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目 錄 商業(yè)招商概括 . 2 招商策略 . 5 大型商業(yè)物業(yè)招商策略 . 5 本案場分析（飛洲國際廣場） . 11 優(yōu)勢 . 13 弱勢 . 14 機(jī)遇 . 14 本案招商策劃方案 . 15 一、招商原則 . 15 二、招商策略 . 15 三、品牌形象定位 . 15 四、實(shí)施方案（分割出租） . 16 五、商場布局 . 17 六、人員配備計(jì)劃： . 18 七、招商人員崗位職責(zé) . 18 八、商場租金預(yù)測 . 20 周邊租金調(diào)查 . 20 本公司推薦方案 . 26 后續(xù)：商場招商管理 . 27 招商管理原則 . 27 商業(yè)招商概括 完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實(shí)際操作是招商成功的關(guān)鍵所在， 而這一過程的一些細(xì)節(jié)問題 不容忽視。第一是招商隊(duì)伍的組建及招商人才的培訓(xùn)。由于招商具有 “三快三省 ”（“三快”即 快速回籠資金、快 新秦購物廣場 速組建市場網(wǎng)絡(luò)、快
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某大型購物廣場空調(diào)冷源設(shè)計(jì)回顧與分析——隨著商業(yè)建筑的發(fā)展，室內(nèi)購物環(huán)境的要求也越來越高，在滿足購物環(huán)境的同時(shí)建筑能耗過高也給我們提出了新的課題。通過對(duì)某大型購物廣場冷源設(shè)計(jì)回顧與調(diào)研，并經(jīng)過計(jì)算與分析，提出了對(duì)于營業(yè)區(qū)間較多及營業(yè)時(shí)間不一致...
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