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更新時間:2025.05.31
施工管理年度工作總結(jié)[1]

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優(yōu)質(zhì)工作文檔在您身邊 /雙擊可除 施工管理年度工作總結(jié) [1] 這篇關(guān)于《施工管理年度工作總結(jié)》的文章,是特地為大家整理的, 希望對大家有所幫助! 20XX 年是三峽工程在建項目全面沖刺的一年,也是指揮部生產(chǎn) 經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的一年,施工任務(wù)極為繁重,資源需求高峰疊加, 施工難度大、干擾大,工期十分緊張是 20XX 年的施工特點。一年來 我部認(rèn)真貫徹指揮部 20XX 年工作的指導(dǎo)思想,堅持 “又好又快、好 中求快”的發(fā)展理念,認(rèn)真落實 “依法、從嚴(yán)、精細(xì) ”的六字治企方針 和“三化”要求,明確重點形象目標(biāo),加強生產(chǎn)均衡管理,狠抓現(xiàn)場精 細(xì)管理,保證了全年生產(chǎn)計劃的全面完成, 現(xiàn)場文明施工始終保持了 較高水平,并在確保質(zhì)量、安全、成本控制的同時,各項目施工總體 滿足形象目標(biāo),為今年地下電站和升船機兩大項目順利中標(biāo)奠定了基 礎(chǔ),各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 現(xiàn)將今年總體工作總結(jié)如 下:

工程管理年度工作總結(jié)

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工程部年度工作總結(jié) 時光飛逝, 2017 年即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為 工程部主管。在這一年里, 在集團公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下, 以及同各部門的 密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù), 保證了園區(qū)所 有設(shè)備的安全運行。 取得了一定的好成績, 為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn), 為了 總結(jié)經(jīng)驗,促成 2018 年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將 2017 年工作總結(jié)如下: 一、日常工作完成情況 1.2017 年度共完成約 1485 項零維修工作 ,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商 戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。 2.加強現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處 規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不 影響小區(qū)外貌和安全管理, 對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施 工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。 3.4 月份重新修訂了崗責(zé)和 工作流程,在此基礎(chǔ)上改進了工作

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