格式：pdf
大小：24KB
頁數： 7頁
采購績效考核方案一 一、考核目的 1、作為晉級、解 雇和調整崗位依據，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進行考核。 2、作為確定績效工資的依據。 3、作為潛能開發(fā)和教育培訓依 據。 4、作為調整人事政策、激勵措施的依據，促進上下級的溝 通。 二、考核原則 1、公司正式聘用員工均應進行考核， 不同級別員工考核要求和重點不同。 2、考核的依據是公司的各 項制度，員工的崗位描述及工作目標，同時考核必須公開、透明、人 人平等、一視同仁。 3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀 的、可靠的和公平的，不能摻入考評人個人好惡。 4、提倡考核 結果用不同方式與被評者見面， 使之誠心接受，并允許其申訴或解釋。 三、考核內容及方式 1、工作任務考核按月。 2、綜合能力 考核由考評小組每季度進行一次。 3、考勤及獎懲情況由行政部 按照《公司內部管理條例》執(zhí)行考核。 四、考核人與考核指標 1、成立公司考評小組，對員
格式：pdf
大?。?span class="single-tag-height">126KB
頁數： 9頁
績效考核 一、目的： 1、為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘員工潛能，同 時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通， 創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團隊， 推動公司總 體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性，能力狀況、工作績效等基本狀況。為 公司的人員選拔，崗位調動、獎懲、培訓及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據。 二、適用范圍： 公司各部門人員包括： 等級體系表 檔數 名稱 范圍 一檔 高層管理 總（副）經理、事業(yè)部經理；總監(jiān)、技術總（副）工； 部門 負 責人 經理級 部門正（副）經理、項目經理、高級專業(yè)人員，總經理助理、 主管級 某組負責人、中級專業(yè)人員 主辦 部門助理、初級專業(yè)人員、會計、人事助理 一般員工 出納、銷售內勤、檔案管理員、倉管員、司機、前臺； 工程師、職員、 技術員、 操作人員。 三、考評內容及考評分數計算： 一）、根據考評崗位不同，分為
熱門知識
后勤績效考核方案-
-
話題： 考試教育sun19890819
精華知識
后勤績效考核方案-
-
-
話題： 地產家居liu924058315
-
話題： 造價軟件zxfllq1001
最新知識
后勤績效考核方案-
-
-
-
話題： 考試教育gaozhidan_81
相關問答
后勤績效考核方案-
話題： 建筑設計sunbaiyong
-
-
話題： 考試教育renger2008
-
-
話題： 結構設計wangzhouchao
后勤績效考核方案相關專題
- 應急后勤保障組職責
- 行政后勤崗位說明書
- 行政后勤經理崗位職責
- 企業(yè)后勤管理工作總結
- 企業(yè)后勤工作總結
- 企業(yè)后勤管理工作計劃
- 后勤管理辦公室職責
- 后勤人員年度考核評語
- 后勤人員評語
- 后勤報修管理制度
- 應用模糊數學理論對公路工程建設項目方案的綜合評價
- 中華華丹雨、污水管道溝槽開挖專項施工方案教學教材
- 全熱回收地源熱泵空調機組的系統(tǒng)及工程方案設計
- 展覽館裝飾工程消防改造施工組織設計方案(91頁)
- 醫(yī)院綠化養(yǎng)護方案
- 智能社區(qū)路燈及景觀燈監(jiān)控系統(tǒng)方案V2-BAIDU
- 云浮建筑施工領域安全管理聯(lián)合執(zhí)法檢查專項行動方案
- 招投標書—轉輪除濕機方案概述技術標商務標標書模板
- 伊東東興化工氯堿綜合利用項目壓力容器冬季施工方案
- 醫(yī)院弱電系統(tǒng)線纜敷設及柜箱安裝施工方案與技術措施
- 中國信達施工現(xiàn)場智能化管理及視頻監(jiān)控系統(tǒng)設計方案
- 整套工程施工設計方案_10補償收縮砼施工技術方案
- 展訊發(fā)布業(yè)界首款TD-SCDMA雙卡雙待手機方案
- 中廣核貴州龍里風電場升壓站建筑物裝飾裝修施工方案
- 伊和烏素風電廠35kv配電室火災應急處理演練方案
- 醫(yī)院綜合樓基坑排樁支護及支撐體系土方開挖施工方案
- 智能化的供配電系統(tǒng)設計解決方案