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在我們的生活中無時(shí)無刻不在使用電能,在家里,大到空調(diào)、電熱水器、電磁爐,小到手機(jī)、臺燈、剃須刀,無不使用電作為能源。雖然電能清潔方便,隨著電器產(chǎn)品的大量普及,社會(huì)的總耗電量也是非常巨大的。更何況我們使用的絕大多數(shù)的電能是以消耗不可再生能源(如煤炭)與污染環(huán)境(如廢電池)為代價(jià)的。所以具有節(jié)約能源的意識,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是節(jié)約了幾元錢,幾角錢,而應(yīng)當(dāng)想到這是對人類的可持續(xù)發(fā)展
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1991年當(dāng)王鴻斌同志執(zhí)掌北京三建公司這個(gè)萬人企業(yè)的“帥印”時(shí),企業(yè)正陷入內(nèi)外交困的境地。國家壓縮基本建設(shè)規(guī)模,建筑市場“僧多粥少”,全公司承攬到手的施工任務(wù)只有29萬平方米,不足往年的三分之一,“斷頓”危機(jī)四伏,“三角債”尤如一條無形的鎖鏈捆綁著企業(yè)手腳,8000萬元銀行貸款無力償還,企業(yè)發(fā)展后勁乏力;經(jīng)濟(jì)效益一滑再滑,職工收入與物價(jià)漲幅形成強(qiáng)烈反差、人心渙散…… 然而,當(dāng)日歷翻到1993年歲未,三建公司,捷報(bào)