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2012 年度項目培訓總結報告 回顧 2012 年項目部培訓工作,我們持之以恒貫徹落實建設學 習型項目部、 培育學習型員工的精神, 項目部共組織了 9次 101所 項目部全體員工培訓活動, 組織了 6次外送培訓, 并取得了圓滿的 成效,不僅為公司管控模式的強力推進做好基礎, 而且為推動公司 健康發(fā)展作出了積極貢獻。 一年來做了以下培訓工作, 現(xiàn)總結如下 : 在 3 月份項目組織了崗位及業(yè)務學習、項目成本管理軟件學 習、綠色文明安全管理手冊學習、 質量 / 安全 /職業(yè)健康管理手冊學 習、質量 /安全 /職業(yè)健康安全體系程序文件學習, 項目部所有人員 參加了此次培訓。 在 4—6 月份項目部組織大家進行外送學習,項目部部分報名 參加八大員學習的人員才加了此次培訓。 在 3-9 月份組織標準 / 規(guī)范學習,項目部所有人參加了此次培 訓。 在 5 月份項目組織了長城杯質量標準和安全文明樣板工地
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項目管理總結報告 一,項目概況 山東盛陽鐵合金有限公司年產(chǎn) 100萬噸新型復合材料工程, 建設一條熱連軋 不銹鋼生產(chǎn)線,及與生產(chǎn)線配套的公用輔助設施。 工程建設地點位于山東省臨沂 市。業(yè)主方為山東盛陽鋼鐵集團有限責任公司, 其委托中冶東方工程技術有限公 司秦皇島研究設計院進行該項目施工圖的設計工作。合同為固定總價設計合同。 本工程的設計范圍是一條熱連軋不銹帶鋼生產(chǎn)線和與其配套的公輔設施。 具體設 計內容如下: 1.生產(chǎn)線工藝設計; 2.主廠房設計; 3.設備基礎設計; 4.軋輥加工與修磨; 5.車間供配電設施設計; 6.供排水系統(tǒng)設計; 7.暖通設計; 8.壓縮空氣設施設計; 9.自動化儀表設計; 10.檢化驗設施設計; 11.電訊設施設計; 12.消防設施設計; 13.焦爐煤氣管道設計到車間外 1m;14.車間廠房外 1m以內的全部車間管道; 15.本區(qū)域道路、排水設計; 16.本區(qū)域總