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更新時間：2025.05.17

頭條 集團(tuán)造價合約部如何進(jìn)行供應(yīng)商管理？

集團(tuán)造價合約部會根據(jù)項(xiàng)目的供應(yīng)商需求，進(jìn)行供應(yīng)商的選擇、評價、管理等。

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[重點(diǎn)實(shí)用參考文檔資料 ] [重點(diǎn)實(shí)用參考文檔資料 ] 供應(yīng)商管理辦法供應(yīng)商管理流程圖不合格合格不合格合格供應(yīng)商資訊收集采購樣品試配供應(yīng)商基本資料列入預(yù)選供方名單淘汰預(yù)選供方實(shí)施調(diào)查列入合格供方名單鑒定評價供應(yīng)商開發(fā) 為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章。 1．范圍本公司新供應(yīng)商之開發(fā)工作。 2. 供應(yīng)商開發(fā)程序 2．1 供應(yīng)商開發(fā)權(quán)責(zé) （1）采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)調(diào)研工作。（2）品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織采購部、工程部組成供應(yīng)商評價小組，并對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行綜合評價，以確認(rèn)其供方資格。（3）研發(fā)部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。（4）品質(zhì)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商的首批樣品試裝、試配驗(yàn)證及確認(rèn)。 2．2 供應(yīng)商資訊來源新供應(yīng)商資訊來源一般有下列方式：各種采購指南；新聞傳播媒體，如電視、廣播、報紙等；各種產(chǎn)品發(fā)表會；各類產(chǎn)品展示（銷）會；行業(yè)協(xié)會；

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9商品混凝土供應(yīng)商管理辦法

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天津地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司商品混凝土供應(yīng)商管理辦法（試行） (DTJS/ZY-AZ-09) 1 總則 1.1 為規(guī)范和加強(qiáng)天津地鐵工程參建商品混凝土供應(yīng)商的管理，有效控制混凝土質(zhì)量，特制定本管理辦法。 1.2 本辦法僅適用于天津地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司所建設(shè)管理的地鐵工程和樞紐工程。 1.3 為保證地鐵工程所用商品混凝土質(zhì)量可靠、價格合理，地鐵公司采取擇優(yōu) 選擇一定數(shù)量的供應(yīng)商作為合格供方，并根據(jù)工程現(xiàn)場的需求適當(dāng)增減供應(yīng)商數(shù)量。 1.4 地鐵建設(shè)公司將根據(jù)滿意度調(diào)查反饋意見和隨機(jī)抽查結(jié)果，進(jìn)行年終綜合評價。 1.5 為促進(jìn)商品混凝土合格供方在質(zhì)量、供應(yīng)、服務(wù)等方面不斷加強(qiáng)和提高，地鐵建設(shè)公司將根據(jù)年度綜合評價結(jié)果，實(shí)行末位淘汰制，取消合格供應(yīng)商資格。 1.6 一年內(nèi)未在地鐵工程中供應(yīng)混凝土的供應(yīng)商，自動取消下一年度供應(yīng)資格。 1.7 凡參與天津地鐵工程建設(shè)的建設(shè)、施工、監(jiān)理、商

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