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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 如何管理供應(yīng)商?

1. 推動(dòng)供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量改善 1.1 推動(dòng)供應(yīng)商成立完善的質(zhì)量保證小組. 1.2 供應(yīng)商過(guò)程變更及材質(zhì)變更的確認(rèn)管控動(dòng)作. 1.3 新材料及變更材料的管控. 1.4 推動(dòng)廠(chǎng)商導(dǎo)入常...

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供應(yīng)商管理制度

供應(yīng)商管理制度

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頁(yè)數(shù)： 6頁(yè)

編號(hào) : 版本 :A/0 標(biāo)題 : 供應(yīng)商管理制度生效日期 : 2015 年 12月 15日頁(yè)碼 : 第 1 頁(yè)，共 6 頁(yè) 1 目的本著以下 3個(gè)目的，特制定本規(guī)定。 1.1 使對(duì)供應(yīng)商的管理有章可循； 1.2 及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，激勵(lì)供應(yīng)商提高供應(yīng)質(zhì)量； 1.3 定期與供應(yīng)商進(jìn)行互訪(fǎng)，保持良好的供應(yīng)關(guān)系，保證本公司采購(gòu)的順利進(jìn)行。 2 適用范圍凡本公司有關(guān)供應(yīng)商管理的相關(guān)事項(xiàng)，除另有規(guī)定外，均依照本規(guī)定進(jìn)行處理。 3 管理職責(zé) 本公司供應(yīng)商管理由采購(gòu)部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部、質(zhì)量部和財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)予以配合。 4 文件內(nèi)容 4.1 供應(yīng)商管理原則和相關(guān)制度 4.1.1 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)原則 ■ 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序包括供應(yīng)商資訊收集、供應(yīng)商基本資料表填寫(xiě)、供應(yīng)商接洽、供應(yīng)商問(wèn)卷調(diào)查、樣品鑒定、提出供應(yīng)商調(diào)查申請(qǐng)。 ■ 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的基本準(zhǔn)則是“ QCDS”原則，也就是質(zhì)量、

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供應(yīng)商管理制度

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供應(yīng)商管理制度

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熱門(mén)知識(shí)

合格供應(yīng)商管理

施工企業(yè)工程造價(jià)管理中，如何處理供應(yīng)商管理問(wèn)題？ (1) 20

施工企業(yè)應(yīng)建立完善的供應(yīng)商管理制度，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行精細(xì)化管理，確保供應(yīng)商的供貨符合工程造價(jià)管理的目標(biāo)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
155****0858
在造價(jià)咨詢(xún)單位公司管理制度中，如何進(jìn)行供應(yīng)商管理？ (1) 3

供應(yīng)商管理主要包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商關(guān)系管理和供應(yīng)商改進(jìn)等環(huán)節(jié)。通過(guò)使用供應(yīng)商管理軟件，可以有效地管理供應(yīng)商。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
158****5398
什么是供應(yīng)商管理。 (2) 198

轉(zhuǎn)載以下資料供參考供應(yīng)商管理，是在新的物流與采購(gòu)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提出的管理機(jī)制。供應(yīng)鏈環(huán)管理環(huán)境下的客戶(hù)關(guān)系是一種戰(zhàn)略性合作關(guān)系，提倡一種雙贏(yíng)機(jī)制。從傳統(tǒng)的非合作性競(jìng)爭(zhēng)走向合作性競(jìng)爭(zhēng)...查看詳情

話(huà)題：園林景觀(guān)
xujc88
造價(jià)咨詢(xún)工作總體方案中，如何進(jìn)行供應(yīng)商管理？ (1) 5

我們需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的評(píng)估，包括其價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等方面，然后選擇最合適的供應(yīng)商。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
158****7059
EPC招標(biāo)文件中的采購(gòu)條款涉及哪些供應(yīng)商管理？ (1) 20

采購(gòu)條款會(huì)規(guī)定供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)、合同執(zhí)行方式、價(jià)格機(jī)制、交付時(shí)間表和質(zhì)量管理要求。相連知識(shí)：強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商的、產(chǎn)品質(zhì)量保證和服務(wù)水平。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
beardli

精華知識(shí)

合格供應(yīng)商管理

如何理解合格供應(yīng)商的要求？ (1) 15

合格供應(yīng)商需要滿(mǎn)足招標(biāo)文件中明確列出的技術(shù)、商務(wù)和法律等方面的最低標(biāo)準(zhǔn)，如特定的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量保證、服務(wù)承諾等。符合這些要求的供應(yīng)商才具備參與投標(biāo)的資格。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
haiyan88
新供應(yīng)商與合格供應(yīng)商審核的區(qū)別 (2) 113

二者供貨流程不一樣，新供應(yīng)商要審核的流程和要提供的資料及現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)等等需要了解的東西比較多。合格供應(yīng)商，只需提供近期生產(chǎn)工藝及其他有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的信息即可。各個(gè)公司都有不一樣的審核流程...查看詳情

話(huà)題：地產(chǎn)家居
問(wèn)天一劍
造價(jià)咨詢(xún)管理如何處理供應(yīng)商管理？ (1) 5

通過(guò)建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系，定期評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)，以及使用供應(yīng)商管理軟件，可以有效地管理供應(yīng)商。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
158****3932
造價(jià)管理人員如何審核供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？ (1) 20

造價(jià)管理人員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的需求和預(yù)算，對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較和分析，確保報(bào)價(jià)合理和公正。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
fengzhizi79
內(nèi)部控制如何促進(jìn)供應(yīng)商關(guān)系管理？ (1) 2

招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和合作標(biāo)準(zhǔn)，確保供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)維護(hù)良好的合作關(guān)系。小提示：供應(yīng)商管理也是內(nèi)部控制的一部分，通過(guò)規(guī)范流程來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
liuzhiying88

最新知識(shí)

合格供應(yīng)商管理

供應(yīng)商/分包商管理程序 (1) 39

　　1、而且對(duì)于分包商的理解是,只要不是與業(yè)主或者業(yè)主的代理人有合同關(guān)系的人,都可以稱(chēng)為分包商.鑒于對(duì)勞動(dòng)提供者個(gè)人的保護(hù),法律規(guī)定分包商的雇員也可以主張留置權(quán) 　　2、有些承包商...查看詳情

話(huà)題：建筑設(shè)計(jì)
yunhuiyang9
采購(gòu)怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行后期管理??? (2) 163

　　(1)建立供應(yīng)商階段性評(píng)價(jià)體系　　采取階段連續(xù)性評(píng)價(jià)的方式，將供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系分為供應(yīng)商進(jìn)入評(píng)價(jià)、運(yùn)行評(píng)價(jià)、供應(yīng)商問(wèn)題輔導(dǎo)、改進(jìn)評(píng)價(jià)及供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系評(píng)價(jià)幾個(gè)方面。供應(yīng)商的選...查看詳情

話(huà)題：園林景觀(guān)
鄭寥廓
求庫(kù)存、采購(gòu)以及供應(yīng)商管理細(xì)則 (2) 83

首先你可以根據(jù)你每個(gè)月的銷(xiāo)量來(lái)定應(yīng)有的庫(kù)存品，如果是白酒的話(huà)不妨多庫(kù)存些，酒的價(jià)格是不會(huì)掉下去的，最好還是庫(kù)存10%左右這樣會(huì)比較安全！、酒瓶的損耗可按照千分之五左右就可以了>查看詳情

話(huà)題：地產(chǎn)家居
zhaotianyou
在造價(jià)師項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)中，如何管理供應(yīng)商關(guān)系？ (1) 15

我們需要定期與供應(yīng)商溝通，了解他們的價(jià)格、質(zhì)量和交貨期等信息，以便在項(xiàng)目中選擇最適合的供應(yīng)商。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
150****1032
造價(jià)管理系統(tǒng)有哪些知名的供應(yīng)商？ (1) 13

國(guó)內(nèi)知名的造價(jià)管理系統(tǒng)供應(yīng)商有廣聯(lián)達(dá)、魯班軟件、用友網(wǎng)絡(luò)等。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
158****9138
造價(jià)管理人員如何審核供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？ (1) 13

造價(jià)管理人員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的需求和預(yù)算，對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較和分析，確保報(bào)價(jià)合理和公正。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
lubaosheng
審查文件中如何處理供應(yīng)商的變更管理？ (1) 4

涵蓋供應(yīng)商更換、變更通知和審批流程，確保項(xiàng)目連續(xù)性。變更管理是維持項(xiàng)目穩(wěn)定性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
A一生平安A
如何評(píng)估供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管理能力？ (1) 2

通過(guò)查看其應(yīng)急預(yù)案、過(guò)往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)記錄以及保險(xiǎn)覆蓋范圍來(lái)評(píng)估。相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：風(fēng)險(xiǎn)管理能力反映了供應(yīng)商對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性和解決策略。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
yangxn228

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合格供應(yīng)商管理

要通過(guò)3C認(rèn)證應(yīng)該如何管理供應(yīng)商，需要供應(yīng)商提供哪些資料？感謝！ (2) 79

供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商業(yè)績(jī)往來(lái)表，其中要求供應(yīng)商提供資質(zhì)類(lèi)文件，若供應(yīng)商擁有CCC或ISO要求其提供復(fù)印件采購(gòu)申請(qǐng)單或采購(gòu)計(jì)劃物資臺(tái)賬采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表（每月統(tǒng)計(jì)）合格供方名單沒(méi)了。>查看詳情

話(huà)題：地產(chǎn)家居
wxhhll2009
如何管理采購(gòu)招標(biāo)中供應(yīng)商的多個(gè)報(bào)價(jià) (1) 50

采購(gòu)職業(yè)是有漏洞的。想要直接控制采購(gòu)的操作，那還真不是一件好處理的事情。因?yàn)椴少?gòu)職業(yè)太過(guò)敏感，就算沒(méi)有問(wèn)題也會(huì)被誤解。最佳的解決方法，就是找自己最靠譜的，最放心的人來(lái)做這個(gè)位置。希...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
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如何加強(qiáng)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的管理與監(jiān)控? (1) 49

強(qiáng)化供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的管理和監(jiān)控是一個(gè)系統(tǒng)性工作，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。以下列舉五大方法：1）制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃采購(gòu)現(xiàn)代商品，不僅購(gòu)買(mǎi)商品本身，而且還要購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、質(zhì)量控制...查看詳情

話(huà)題：地產(chǎn)家居
wuhancisco
集團(tuán)造價(jià)合約部如何進(jìn)行供應(yīng)商管理？ (1) 18

集團(tuán)造價(jià)合約部會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的供應(yīng)商需求，進(jìn)行供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)、管理等。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
155****9232
在造價(jià)建材管理中，如何選擇建材供應(yīng)商？ (1) 17

在造價(jià)建材管理中，可以通過(guò)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，從供應(yīng)商的、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等多方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇優(yōu)質(zhì)的建材供應(yīng)商。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
150****9638
如何處理未中標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)文件管理？ (1) 11

按規(guī)定歸檔保存，尊重商業(yè)秘密，不得泄露給其他潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。相關(guān)常識(shí)：尊重商業(yè)道德，保護(hù)競(jìng)標(biāo)者的權(quán)益。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
汗咯咯
政府為什么會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行入圍管理？ (1) 16

目的是控制風(fēng)險(xiǎn)、保證質(zhì)量，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，以及提高采購(gòu)效率。入圍供應(yīng)商經(jīng)過(guò)初步評(píng)估，減少了不必要的投標(biāo)環(huán)節(jié)。相關(guān)領(lǐng)域：這有利于維護(hù)公共利益，防止低價(jià)傾銷(xiāo)，同時(shí)也有利于建立穩(wěn)定的供應(yīng)合...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
shisheng0000
如何衡量供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管理能力？ (1) 4

風(fēng)險(xiǎn)管理能力可以從投標(biāo)人的應(yīng)急預(yù)案、事故處理經(jīng)驗(yàn)、保險(xiǎn)覆蓋情況等方面考察，設(shè)置相應(yīng)分?jǐn)?shù)以反映潛在風(fēng)險(xiǎn)的控制水平。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
水漩兒

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專(zhuān)題概述

合格供應(yīng)商管理知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)合格供應(yīng)商管理最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢(xún)、測(cè)算、詢(xún)價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪(fǎng)問(wèn)：合格供應(yīng)商管理

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