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BOM工作流程管理制度 BOM是記錄研發(fā)成果,反映公司產(chǎn)品物料構(gòu)成關(guān)系的數(shù)據(jù)文件,自下而上反 映公司產(chǎn)品從原材料到半成品, 再到成品的加工過程, 是指導(dǎo)生產(chǎn)、計劃、采購、 成本核算及技術(shù)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù), 是ERP系統(tǒng)的核心主導(dǎo)文件之一。 BOM的正確與 否,直接影響到生產(chǎn)、計劃、采購、成本的準(zhǔn)確性與可信度。 1、目的 本制度旨在明確各部門的職能分工, 提高 BOM清單的準(zhǔn)確性,降低因 BOM創(chuàng)建、 更改錯誤而給生產(chǎn)帶來的不利影響。及時反饋、解決分廠生產(chǎn)過程中 BOM異常問 題,嚴(yán)肅 BOM更改紀(jì)律,規(guī)范 BOM的更改行為, 特制定 BOM工作流程管理制度。 2、適用范圍 本制度適用于公司各事業(yè)部各分廠所有產(chǎn)品,包括樣品生產(chǎn)前都需建立 BOM。 3、職責(zé)權(quán)限 3.1 事業(yè)部分廠,負(fù)責(zé): 1) 產(chǎn)品 BOM的及時編制、校對、審核; 2) BOM變更、糾正的及時編制、校對、審核; 3) 新材料編
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施工階段工作流程管理 第一節(jié) 施工階段總工作流程 施工階段工作流程(圖) (以帶一層地下室層的高層住宅為例) 主體竣工驗收毛坯交樓階段 砌 體 毛 坯 裝 修 施 工 階 段 及 配 套 施 工 階 段 標(biāo) 準(zhǔn) 層 結(jié) 構(gòu) 及 樣 板 裝 修 施 工 階 段 裙 樓 轉(zhuǎn) 換 層 施 工 階 段 ± 以 下 施 工 階 段 施 工 準(zhǔn) 備 樁基礎(chǔ)施工 樁基礎(chǔ)檢測 土方開挖、基坑支護(hù) 樁頭處理 地下室墊層施工底板防水施工地下室底板施工 地下室墻柱施工 裙樓結(jié)構(gòu)施工±板施工 地下室外側(cè)壁防水施工 轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)施工 回填 首個標(biāo)準(zhǔn)層結(jié) 構(gòu)施工 標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工至 層 完成三層砌體施工三層會驗 確定銷售樣板豪裝樣板、前室、大堂裝修 結(jié)構(gòu)施工至 售樓環(huán)境施工、驗收 銷售臨時電梯安裝、調(diào)試 銷售 結(jié)構(gòu)封頂 屋面結(jié)構(gòu) 施工 主體竣工 砌筑門窗欄桿安裝 外墻裝修及排水 立管安裝 外墻清洗排柵垂 設(shè)備拆除 室 外