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更新時間：2025.05.31

頭條 求企業(yè)采購管理制度

企業(yè)采購管理制度　　一、目的　　規(guī)范采購操作步驟和方法，確保采購的質(zhì)量和采購要求的適用性，符合公司整體的日常管理規(guī)定要求?！　《⑦m用范圍　　本規(guī)范適用于公司的設(shè)備、工具、成型軟件...

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采購管理制度一、目的：為加強采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng) 營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購（以下統(tǒng)稱為采購物品）。三、職責(zé)權(quán)限 1、總經(jīng)理負責(zé)采購管理制度的審批； 2、分管副總、財務(wù)總監(jiān)負責(zé)采購管理制度的審核； 3、人力資源行政部負責(zé)采購管理制度的制定。 4、經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料、配件等物品（物資）的采購由企管部負責(zé)；非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購由人力資源行政部負責(zé)。四、采購原則 1、詢價比價原則物品采購必須有三家以上供應(yīng)商提供報價，在權(quán)衡質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進行綜合評估，并與供應(yīng)商進一步議定最終價格，臨時性應(yīng)急購買的物品除外。 2、一致性原則：采購人員定

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蚌埠市鴻源紙業(yè)有限公司采購管理制度一、目的：為加強采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng) 營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購（以下統(tǒng)稱為采購物品）。三、職責(zé)權(quán)限 1、總經(jīng)理負責(zé)采購管理制度的審批； 2、分管副總、財務(wù)總監(jiān)負責(zé)采購管理制度的審核； 3、人力資源行政部負責(zé)采購管理制度的制定。 4、經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料、配件等物品（物資）的采購由企管部負責(zé)；非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購由人力資源行政部負責(zé)。四、采購原則 1、詢價比價原則物品采購必須有三家以上供應(yīng)商提供報價，在權(quán)衡質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進行綜合評估，并與供應(yīng)商進一步議定最終價格，臨時性應(yīng)急購買的物品除外。 2、一

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