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早教中心管理制度 本部實行主任負(fù)責(zé)制 一、教師簽定三年勞動合同，考核上崗，上崗前屬實習(xí)期不享受獎金待遇。 二、教師上崗后必須穿工作服，佩掛工作牌，不履行者一次扣 10元。 三、教師必須履行了生值日， 中午值班等職責(zé)， 并不得在外兼職， 中午值玫時間請假一次扣 5 元。 四、工作時間不得接聽電話，手機必須關(guān)機，發(fā)現(xiàn)一次扣一次。 五、不準(zhǔn)體罰或變相體罰孩子， 發(fā)現(xiàn)一次停發(fā)當(dāng)月獎金， 累計 2 次，記過一次， 工資降一級， 累計三次開除。 六、不準(zhǔn)接收家長吃請及收禮，如有情況及時向主任反應(yīng)，違者扣發(fā)當(dāng)月獎金。 七、任何人不得浪費水電做到人走關(guān)閘，人走上鎖，發(fā)現(xiàn)不關(guān)電閘者一次扣 20元。 八、上班時間不準(zhǔn)穿奇裝異服，不留長指甲，不梳披肩發(fā)，不濃妝艷抹。 九、工作時間：每周為六天工作日，休一天，早 7：45---晚 6：30 周六上午 8：00---11： 30 下午 2：30----6：00
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早教顧問工作計劃 【篇一： 2015 年早教部工作計劃】 2015 年早教部工作計劃 一、指導(dǎo)思想： 遵照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神 “幼兒園教育要與 0-3 歲兒童的保 育教育以及小學(xué)教育相互銜接 ”。堅持 “面向社區(qū)、面向家長、關(guān)愛 兒童、滿足需求 ”的原則，通過親子活動，掌握早教幼兒的年齡特點， 積極探索 0—3 歲嬰幼兒早期教養(yǎng)工作途徑和方法，積極整合社會資 源、輻射社區(qū)幼兒，促幼兒身心和諧健康發(fā)展，從而建立青少年宮 早教基地。 二、工作思路 早教部將以提供專業(yè)化的課程、產(chǎn)品和服務(wù)，與家庭共同構(gòu)建了一 個以兒童為中心，以培養(yǎng)兒童好習(xí)慣為目標(biāo)的持續(xù)進階、家校一致 的系統(tǒng)教育體系。通過與家庭共建的習(xí)慣養(yǎng)成教育體系，幫助父母 成為最好的啟蒙老師，并與家庭一起幫助兒童學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、 學(xué)會共處、學(xué)會生活，養(yǎng)成良好習(xí)慣，奠基兒童美好未來。 三、年早教部工作目標(biāo)及主要工作： 工作目標(biāo)：
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