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更新時(shí)間:2025.05.31
《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè) (2)

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1 《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè) 1 一、單項(xiàng)選擇題(每小題 2分,共 20 分) 1.以下說法正確的是 ( )。C A.項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程 B.建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo) C.沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象 D.無論目標(biāo)是否明確,建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象 2.投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于 ( )方的項(xiàng)目管理。 C A.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師 3.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在 ( )階段進(jìn)行。 C A.設(shè)計(jì) B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C.施工 D.動(dòng)用前準(zhǔn)備 4.項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是 ( )。B A.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量 D.范圍、投資、質(zhì)量 5.開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于 ( )方的項(xiàng)目管理。 C A.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師 6.施工方的項(xiàng)目管理工作涉及 ( )全過程。 A A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段

建筑工程項(xiàng)目管理概述

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建筑工程項(xiàng)目管理概述——項(xiàng)目的定義:項(xiàng)目是一個(gè)獨(dú)特的將被完成的有限任務(wù),它是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。PMI定義:項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品(或服務(wù))所做的一次性努力。   項(xiàng)目的特點(diǎn)    獨(dú)一無二的;有限時(shí)間;革命性...

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