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苗圃管理方案 一、苗圃的功能定位：作為一個經(jīng)營者，在經(jīng)營一個苗圃之前，必須將 苗圃進行一個大致的功能劃分。只有這樣，才能做到有的放矢，從而起 到事半功倍的效果，依本人多年從事苗圃管理來看。我們不妨將苗圃劃 分為以下幾種： 1、繁殖圃：單純的作為苗木、花卉的繁殖用，此類苗圃對土壤的理 化性質(zhì)及所處的地理位置要求較嚴格。生產(chǎn)周期短、見效快是其一大優(yōu) 點，但易受到銷售渠道及品種的制約，且要投入足夠的管理型、技術(shù)型 人才。 2、培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此類苗圃生產(chǎn)周期較 長、見效慢。對苗圃土壤的理化性質(zhì)要求不是很嚴，且投入的管理型、 技術(shù)型人才較少。 3、繁殖、培育結(jié)合型圃：這時一種“自產(chǎn)自銷”型圃，此類苗圃生 產(chǎn)周期雖然較長，但在生產(chǎn)成本上的投入要低于單純的培育圃，且可選 擇較有前景的優(yōu)勢品種，進行自我繁殖培育。 4 、觀賞休閑圃：此類苗圃的規(guī)劃設(shè)計必須新穎獨特，對于種植苗木
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苗圃經(jīng)營管理制度 園林苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任務(wù)是用先進的科學技 術(shù)，在較短的時間內(nèi)， 以較低的成本，根據(jù)市場需求， 培育各種類型、 各種規(guī)格、各種用途的優(yōu)質(zhì)苗木。為提高苗圃勞動生產(chǎn)率，結(jié)合實際 情況，特制定此管理制度。 一、人員管理 1、組織架構(gòu) 苗圃下設(shè)主任、副主任、職工。采取分工明確，責任到人的管理 制度。 2、崗位職責 主任的崗位職責： 負責苗圃的全面工作，包括未來發(fā)展規(guī)劃、年 度發(fā)展計劃制定、薪水發(fā)放、后臺人事任命設(shè)置、本圃內(nèi)外合作等。 副主任的崗位職責： 負責日常生產(chǎn)、營銷供應管理；人事、辦公、 財務(wù)管理；科技、宣傳管理。 職工崗位職責：日常生產(chǎn)養(yǎng)護、具體操作、科研、后勤保障等。 二、日常養(yǎng)護管理 1、澆水：遵循澆水原則“不干不澆，澆則澆透” ，保持樹木的水分。 2、施肥：新種植的樹發(fā)芽后定期追施葉面肥，以促進其發(fā)根；喬木、 灌木每年冬季施基肥，春季施追肥個一次。 3、
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