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戴爾如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

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戴爾如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

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戴爾公司企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

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戴爾公司企業(yè)競爭優(yōu)勢分析成本優(yōu)勢彩云間標歧立異二月花Ｄｅｌｌ企業(yè)競爭優(yōu)勢分析人類經(jīng)歷了數(shù)千年的農(nóng)業(yè) 文明近代的工業(yè)文明之后伴隨著全球信息化的浪潮迎來的是信息文明的全面沖擊經(jīng)營環(huán)境的巨大變化帶來經(jīng)營理念的創(chuàng)新也將必然引起其理論根基的深刻變革８０年代以來美國經(jīng)濟學家邁克爾波特提出了競爭優(yōu)勢的概念這是個革命性的概念是一個超越了傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢概念擁有豐富內涵的嶄新范疇競爭是企業(yè)成敗的關鍵競爭決定對企業(yè)經(jīng) 營業(yè)績有所貢獻的各種活動是否適當競爭優(yōu)勢歸根結底來源于企業(yè)為客戶創(chuàng)造的超過其成本的價值價值是客戶愿意支付的價錢而超額價值產(chǎn)生于以低于對手的價格提供同等的效益或者所提供的獨特的效益補償高價而有余競爭優(yōu)勢有兩種基本形式成本優(yōu)勢和標歧立異成本優(yōu) 勢所謂獲得成本優(yōu)勢就是要使企業(yè)成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)廠商通過創(chuàng) 造和維持全面的成

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