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更新時(shí)間:2025.05.31
公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及報(bào)銷(xiāo)流程

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費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及報(bào)銷(xiāo)流程 第一部分 總則 第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)行為 ,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控 制費(fèi)用支出,特制定本制度。 第二條 本制度適用公司全體員工。 第二部分 借支管理規(guī)定及借支流程 第三條 借款管理規(guī)定 (一 ) 出差借款:出差人員憑審批后的《出差申請(qǐng)表》按批準(zhǔn)額度辦理借款,出差返回 5 個(gè)工作日 內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)還款手續(xù)。 (二 ) 其他臨時(shí)借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等,借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不 允許跨月借支。 (三 ) 各項(xiàng)借款金額超過(guò) 5000 元應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款。 (四 ) 借款銷(xiāo)賬規(guī)定: 借款銷(xiāo)帳時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù),據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),超出申請(qǐng)單范圍使用的,須 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷(xiāo)帳。 (五 ) 借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。 借款流程 (1) 借款人按規(guī)定填寫(xiě)《

房地產(chǎn)公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及報(bào)銷(xiāo)流程

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*** 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及報(bào)銷(xiāo)流程 總 則 第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理, 規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)行為 ,合理控制費(fèi) 用支出,特制定本制度。 第二條 本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo) 分為日常費(fèi)用(辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出等)和專(zhuān) 項(xiàng)支出工程相關(guān)支出, 以下分別說(shuō)明報(bào)銷(xiāo)相關(guān)的流程及各項(xiàng)支出具體 的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度和報(bào)銷(xiāo)流程。 日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及流程 第一條日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易 耗品及備品備件、工資福利費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。 第二條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一般規(guī)定 (一)報(bào)銷(xiāo)人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)且發(fā)票有相關(guān)主要經(jīng)辦人報(bào)銷(xiāo) 單上簽名。 (二)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單應(yīng)注意: 根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫(xiě)對(duì)應(yīng)內(nèi)容; 嚴(yán)格按單據(jù)要 求項(xiàng)目認(rèn)真寫(xiě),注明附件張數(shù);金額大小寫(xiě)須完全一致(不得涂改) ; 簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由。 (三)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一般流程 :

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