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更新時間：2025.05.31

頭條 技術(shù)方案中如何體現(xiàn)成本控制？

通過合理的材料選型、優(yōu)化施工工藝、預估人工費和機械費用等方式，提出預期的總成本和經(jīng)濟效益分析。成本控制是投標過程中重要一環(huán)，直接影響報價和項目的經(jīng)濟合理性。

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成本控制措施方案一、工程概況： 12#、13#樓為 11層帶躍式小高層住宅，地下一層為輔助用房及設備用房，標準層高為 2.8m， 12#樓總建筑面積為 11371.2平方米，商場樓為 2 層，主樓與商住樓設沉降縫將兩者分開； 13#樓總建筑面積為 6868.84 平方米。 14#樓為 12 層帶躍式小高層，地下二層為輔助用房及設備用房，標準層高為 2.8m，建筑面積為 14238 平方米。二、工程業(yè)主發(fā)包條件及分包條件 12#、13#樓、 14#樓與業(yè)主合同約定，按九六定額、乙級、三類取費； 12#、13#樓主體結(jié)構(gòu)八層完成后支付完成工程造價的 70%；14#樓主體結(jié)構(gòu)完成后支付工程完成造價的 70%。本公司于各施工隊伍約定收取稅前造價 3%的管理費。三、管理收入、支出及最終經(jīng)營目標工程達到與建設單位約定支付工程款時，要及時辦理結(jié)算手續(xù)，收取工程款；盡量減

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項目全過程成本控制實施方案.

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項目全過程工程造價成本控制實施方案建設工程造價全過程控制是工程造價管理的發(fā)展方向，在工程造價全過程管理中，咨詢機構(gòu)通過掌握情況、收集資料、鑒證檢查、提出建議、提供咨詢等手段和方法，既可以協(xié)助建設單位進行監(jiān)督和調(diào)控，也可以直接充當建設單位的專業(yè)顧問。一、設計階段的成本控制 1、設計方案的比選建議以及方案對造價的影響控制，做好限額設計； 2、對不必要的設計功能或影響造價比較大的設計提出建議； 3、在施工過程中對不必要的設計變更提出建議。二、招投標階段的成本控制（本工程總包已招標，本條針對專業(yè)單位的招標） 1、審核招標文件，提出咨詢意見； 2、審核工程量清單、預算或招標控制價，提出咨詢意見； 3、協(xié)助建設單位做好詢標及合同簽訂工作。三、施工階段成本控制 1、制定造價控制的實施流程，對承包人報送的工程預算進行審核，確定造價控制目標，編制《投標工程量和單價重大差異情況表》，分析原因，

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