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更新時(shí)間:2025.05.31
淺析提高施工企業(yè)資金管理能力的途徑

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企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理必須以資金管理為中心。資金是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提條件。但現(xiàn)實(shí)情況是,受國(guó)家宏觀政策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件影響,受單位內(nèi)部管理水平不高等因素制約,資金緊張矛盾在大部分施工企業(yè)廣泛存在。本文主要闡述了施工企業(yè)資金管理存在的問題及提高施工企業(yè)資金管理的途徑。

資金管理細(xì)則

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恩施新泰利旅游開發(fā)有限公司 項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則 目 錄 第一章 總 則 第二章 公司簡(jiǎn)介及人員管理 第三章 項(xiàng)目說明及融資方案 第四章 項(xiàng)目資金管理程序 第五章 項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)控制 第六章 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃管理 第七章 項(xiàng)目收入預(yù)期及財(cái)務(wù)分析 第八章 項(xiàng)目資金的還款管理 第九章 預(yù)備方案 第十章 附 則 恩施新泰利旅游開發(fā)有限公司 項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資 金使用效率,結(jié)合甲方公司對(duì)我公司的要求和本公司的實(shí)際情 況,特制定本項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則。 第二條 項(xiàng)目資金管理的基本原則:接受監(jiān)管,??顚S?, 到期還本,按期支付紅利。 第二章 公司簡(jiǎn)介及人員管理 第三條 公司簡(jiǎn)介:恩施新泰利旅游開發(fā)有限公司位于湖北 省恩施州建始縣, 注冊(cè)資本伍仟萬元, 是一家專門從事旅游資源 開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)、旅游工藝品開發(fā)及銷售為一體的企業(yè)。 公

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