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隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)和單位出現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)如此大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,如何在這種壓力下提高企業(yè)的自身發(fā)展是我們當(dāng)下優(yōu)先要做的。對(duì)于鐵路施工市場(chǎng)來(lái)說(shuō),想要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力最重要的就是加強(qiáng)企業(yè)自身的管理能力,特別是對(duì)企業(yè)中的工程項(xiàng)目成本管理,在進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目的時(shí)候其采購(gòu)物資所需的花費(fèi)管理一直是有待解決的問(wèn)題,只有將這一環(huán)節(jié)管理好才能幫助企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展。本文主要通過(guò)目前企業(yè)施工的時(shí)候,采購(gòu)和供應(yīng)的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決。
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采購(gòu)招標(biāo)管理辦法 采購(gòu)招標(biāo)管理辦法 第 2 頁(yè) 共 6頁(yè) 采購(gòu)招標(biāo)管理辦法 第一章 總則 第一條 在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，針對(duì)變化復(fù)雜的物資市場(chǎng)，為維護(hù)公司利 益，加強(qiáng)物資的供應(yīng)管理，規(guī)范物資采購(gòu)工作，依照國(guó)家有關(guān)法律 文件特制定本辦法。 第二條 公司所有原材料、物資、零部件、辦公用品、機(jī)器設(shè)備的采購(gòu)及其 它批量物資的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購(gòu)工 作規(guī)程。 第三條 為強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)、配送中 心任副組長(zhǎng)的物資采購(gòu)招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作組 (名單 附后 )。 第四條 物資采購(gòu)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策、法令，嚴(yán)格按照有關(guān)經(jīng)濟(jì)法 規(guī)辦事，認(rèn)真履行合同條款所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，保障供需雙方的 合法利益。 第五條 物資采購(gòu)應(yīng)充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則，增強(qiáng)物資 采購(gòu)過(guò)程的透明度，真正讓有實(shí)力的廠商為公司建設(shè)服務(wù)，堅(jiān)決杜 絕采購(gòu)工作中的
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