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更新時(shí)間：2025.06.14

頭條 質(zhì)檢人員管理制度

質(zhì)檢員管理制度一、質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1、按照工作流程對工地施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料、安全文明施工及工程增、減項(xiàng)等情況進(jìn)行監(jiān)督。 2、接到客訴及時(shí)解決處理，上報(bào)處理結(jié)果。 3、就客戶提出...

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項(xiàng)目部管理人員管理制度一、項(xiàng)目經(jīng)理 1、對本工程安全施工過程的安全負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工規(guī)范，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 3、在組織工程施工時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確安全責(zé)任和考核目標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全員形式職責(zé)。 4、健全和完善用工管理制度。錄用外包隊(duì)和勞務(wù)人員必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)登記，進(jìn)行上崗前的安全教育。 5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 6、定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除施工過程的安全隱患，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 7、制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。 8、制定事故應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生事故，要保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，迅速施救

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【管理制度)礦級管理人員帶班下井作業(yè)管理制度

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（管理制度）礦級管理人員帶班下井作業(yè)管理制度 - 礦級管理人員帶班下井作業(yè)管理制度為進(jìn)壹步加強(qiáng)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，確保各級管理人員經(jīng)常深入了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視及現(xiàn)場指導(dǎo)，提高礦井安全管理水平，推動礦井安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令（第 33 號）《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》要求，特制定本制度： 1、礦級管理人員帶班下井規(guī)定 1.1 礦井要確保每個班次至少有 1 名礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井指導(dǎo)作業(yè)，且和職工同時(shí)下井、同時(shí)升井。 1.2 由公司辦公室負(fù)責(zé)每月提前排出礦井管理人員下井帶班作業(yè)表，每個班次至少安排 1 名管理人員必須帶班下井作業(yè)。 1.3 礦井副礦長之上生產(chǎn)運(yùn)營管理人員，要經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，熟悉工作面的安全

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