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更新時(shí)間：2025.06.14

頭條 管理能力包含哪些方面?應(yīng)該如何去考核和評(píng)估管理能力

管理學(xué)上對(duì)管理的定義是借著規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、投資決策、運(yùn)用人力資源以達(dá)成組織目標(biāo)。市面上各種管理書(shū)籍對(duì)管理能力有各種各樣的分析與解說(shuō)，當(dāng)然，在管理學(xué)上是沒(méi)有最好的解決方案，只有當(dāng)時(shí)...

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領(lǐng)導(dǎo)者沖突管理能力訓(xùn)練——沖突是什么？　　沖突是個(gè)人和個(gè)人之間、個(gè)人和團(tuán)體之間或團(tuán)體和團(tuán)體之間由于對(duì)同一事物持有不同的態(tài)度與處理方法，而產(chǎn)生矛盾，這種矛盾的激化就稱為沖突。　　沖突就是人們的感情，需求, 價(jià)值觀相互碰撞、抵觸的結(jié)果。　　有...

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加強(qiáng)制度建設(shè)提升管理能力

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加強(qiáng)制度建設(shè) 提高執(zhí)行能力紀(jì)檢監(jiān)察室李恩君 2010年 11月 27日，處黨委召開(kāi)了中層干部工作會(huì)。下發(fā)了《關(guān) 于在全處開(kāi)展“引嫩發(fā)展之我見(jiàn)”大討論活動(dòng)的通知》和《實(shí)施方案》。此次大討論活動(dòng)旨在統(tǒng)一思想、群策群力，共謀引嫩發(fā)展大計(jì)。孫書(shū) 記在會(huì)議上指出：“要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。新遷入大慶，我們將面臨新的環(huán)境、新的情況、新的問(wèn)題，各種矛盾可能不斷涌現(xiàn)，困難層出不窮，利益碰撞較多，也是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵時(shí)期，我們對(duì)待所負(fù)責(zé)任的工作絕對(duì)不能放任自流，視而不見(jiàn)、聽(tīng)之任之。各科要健全完善各方面的工作制度，進(jìn)而統(tǒng)一形成匯編，規(guī)范各方面工作，成為員工統(tǒng)一遵守的行為準(zhǔn)則。制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，優(yōu)秀的企業(yè)文化需要良好制度的支撐和員工的踐行” 。規(guī)章制度建設(shè)是基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn)，也是管理的難點(diǎn)。其難度在于：第一、規(guī)章制度所涉及的范圍非常廣，非常分散，涉及職能管理的各個(gè)

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管理能力培訓(xùn)ppt

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可以通過(guò)學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，以及不斷積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自己的造價(jià)管理能力。查看詳情

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專題概述

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