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更新時間:2025.06.14
合同、工程量核實及臺賬、計量支付及臺賬

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合同、工程量核實臺賬、計量支付及臺賬 一 、加強合同管理,控制工程成本 合同管理是一個工程項目管理的重要內(nèi)容, 也是降低工程成本, 提高經(jīng)濟效益的有效途徑。 項目施工合同管 理的時間范圍應從施工開始,直至保修期結(jié)束完畢,需要加強施工過程中的合同管理,抓好合同的簽訂與保存, 以防止被對方索賠。 合同是甲方與乙方就完成具體工程項目的工作內(nèi)容,確定雙方權(quán)利和義務協(xié)議,工程合同是雙務有償合同, 在訂立時應遵守自愿、公平、誠實信用等原則。搞好工程合同管理必須要了解合同的特點、合同的內(nèi)容、合同管 理中索賠成立的起因,程序和方法。 1、工程合同有以下特點: 1.1 合同標的的特殊性,工程合同的標的是各類建筑產(chǎn)品,建筑產(chǎn)品是不動產(chǎn),建造過程中往往受到自然條 件、地質(zhì)水文條件、社會條件、人為條件等因素的影響。這就決定了每個工程合同的標的物不同于工廠批量生產(chǎn) 的產(chǎn)品,具有單件性的特點。 1.2 合同履行期限的

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安全費用臺賬 單位名稱:天府仁壽大道大化至城區(qū)段公路建設項目 序號 時間 部門 項目名稱 項目內(nèi)容 資金投入 (元) 備注 設備管理臺賬 單位名稱:天府仁壽大道大化至城區(qū)段公路建設項目 序 號 設備 編號 設備名稱 規(guī)格 型號 生產(chǎn)廠家 進場時間 出場時間 備注 事故臺賬 單位名稱: 編號: 事故 時間 事故類別 事故 地點 事故性質(zhì) 姓名 年齡 工種 傷害程度 (死、重、輕) 傷害 部位 經(jīng)濟損失 事故經(jīng)過: 事故原因: 事故責任: 防范措施: 處理意見: 安全教育培訓記錄 單位名稱: 時間 地點 授課人 授課主題 主 要 內(nèi) 容 考核 及 成績 參 加 培 訓 人 員 應到人數(shù): 人 實到人數(shù): 人 培訓人員簽字: 安全主管 單位負責人 進場人員統(tǒng)計表 單位名稱: 年 月 日 序號 人員類別 人員數(shù)量 進場時間 備注 合計: 人 制表: 復核: 進場機械設備統(tǒng)計表 單位名稱: 年 月

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