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造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.05.17
工程成本分析

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工程項(xiàng)目成本分析 成本管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)利潤(rùn)最大化的主要手段之一, 成本核算與成本預(yù)測(cè)、 成本計(jì)劃、 成本控制、 成本分析和成本考核有機(jī)構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。 組織好成本核算, 對(duì)全面提高企 業(yè)管理水平,落實(shí)企業(yè)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,有很大的推動(dòng)作用。在競(jìng)爭(zhēng) 日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中, 成本管理工作顯得尤為重要, 在此,筆者擬對(duì)目前施工企業(yè)工 程項(xiàng)目成本核算問(wèn)題作一粗淺研究,以求對(duì)實(shí)際工作起到一定的指導(dǎo)作用。 一、成本項(xiàng)目的含義 建筑安裝工程成本項(xiàng)目劃分為人工費(fèi)、 材料費(fèi)、 機(jī)械使用費(fèi)、 其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用, 每項(xiàng)費(fèi)用都有其特定內(nèi)容,也都有與其他費(fèi)用相關(guān)之處,熟悉這些,對(duì)成本核算非常重要, 僅以人工費(fèi)項(xiàng)目為例: 人工費(fèi)項(xiàng)目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉(cāng)庫(kù)運(yùn) 料至施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸工人工資等內(nèi)容, 但不包括材料采購(gòu)人員、 施工機(jī)械上人員及材料到達(dá) 工地倉(cāng)庫(kù)以前的

淺談公路工程成本控制

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增收節(jié)支、挖潛增效、獲取最佳利潤(rùn),最有效途徑是做好施工成本控制。

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