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更新時間:2025.05.11
如何成為一名合格的招標項目經理

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談到招標項目經理,應該想到項目經理的領導能力。我們首先應該明確一個基本概念,即什么是領導?其次,在招標實踐活動中,招標項目經理應具備怎樣的領導能力才能實現招標相關利益方的目標。本文就從招標實踐活動中招標項目經理應具備的領導能力進行探討。

某市建設工程施工公開招標項目文件范本

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1 廣州市建設工程施工公開招標項目 招標文件范本 (適用于非資格后審及電子評標的施工招標項目) 資格預審 GZZB2010-006-1 2 廣州市城鄉(xiāng)建設委員會 二○一一年十一月 第一部分 招標公告范本 3 [工程名稱 ] 施工 [總承包 /專業(yè)承包 ]招標公告 根據 [ 立項批文 ]、[用地批文 ]、[ 規(guī)劃批文 ] 批準,并且本工程具有施工圖審 查證明文件及資金證明, [ 招標單位 ] 現對 [工程名稱 ] 工程施工 進行施工 [總承包 /專業(yè)承包 ]公開招標,選定承包人。 一、工程名稱: 二、招標單位: 聯系人: 聯系電話: 項目建設管理單位 1 : 聯系人: 聯系電話: 招標代理機構: 聯系人: 聯系電話: 招標監(jiān)督機構: 投訴電話: 三、建設地點: 四、項目概況 五、標段劃分及各標段招標內容、規(guī)模和招標控制價: 注:兩個或兩個以上標段

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