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招標(biāo)代理初步方案 目 錄 第一章 招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作 第二章 招標(biāo)工作計劃 第三章 招標(biāo)工作中應(yīng)遵守的法律、法規(guī) 第四章 招標(biāo)工作一般程序 第五章 招標(biāo)工作質(zhì)量保證措施 第六章 招標(biāo)代理服務(wù)承諾 第一章 招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作 一、招標(biāo)代理機構(gòu)的準(zhǔn)備工作 1、招標(biāo)代理機構(gòu)提交擬派工作小組成員名單,以便于工作接洽; 2、詳細列出委托人應(yīng)提供的資料清單; 3、本次招標(biāo)應(yīng)(或宜)采用的招標(biāo)方式及對投標(biāo)申請人的資質(zhì)要求; 4、建議標(biāo)段劃分、施工工期 (或供貨期 )及報價方式。 二、建設(shè)方的準(zhǔn)備工作 1、提供本次招標(biāo)工作的主要聯(lián)系人或工作小組成員名單,以便于工作接 洽; 2、由主要聯(lián)系人提供與本次招標(biāo)相關(guān)的資料; 以上準(zhǔn)備工作的內(nèi)容委托人可及時提供給招標(biāo)代理機構(gòu), 為其順利進行下 一步工作做好準(zhǔn)備。 三、招標(biāo)前的雙方工作洽商 委托人針對招標(biāo)代理機構(gòu)提交的準(zhǔn)備工作情況已形成初步意見,并根據(jù) 進度要求提出具體的
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中國市政工程西南設(shè)計研究院 改制初步方案設(shè)想 (草稿 ) 為貫徹和實施國發(fā) [1999]101 號文和國辦發(fā) [2000]71 號文,適應(yīng)社 會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,加快我院的體制改革步伐,切實樹立好企 業(yè)文化與形象,徹底進行改企轉(zhuǎn)制,建立“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)分明、政企 分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,促使我院以技術(shù)為龍頭的多元化生 存與發(fā)展條件的形成,我院擬成立由多種經(jīng)濟成份組成的股份公司,現(xiàn) 將有關(guān)設(shè)想報告如下: 一、歷史沿革及企業(yè)現(xiàn)狀: 中國市政工程西南設(shè)計研究院成立一九五六年, 是原建設(shè)部直屬的 綜合甲級設(shè)計研究單位,現(xiàn)隸屬于中國房地產(chǎn)集團開發(fā)總公司。建院四 十多年來特別是改革開放以來, 憑借雄厚的技術(shù)優(yōu)勢和豐富的工程實踐 經(jīng)驗,以及良好的社會信譽,經(jīng)歷了立足西南,面向全國,開拓沿海, 走向國際市場的業(yè)務(wù)拓展。完成了勘測、設(shè)計、科研、工程總承包、工 程設(shè)計與施工監(jiān)理等項目共二千四百余
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