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分析了EPC交鑰匙工程的建設(shè)模式,其優(yōu)點在于簡化業(yè)主的管理工作,承包商單一,責(zé)任明確,風(fēng)險分擔(dān)。施工建造是EPC項目的核心,承包商應(yīng)組建項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工項目部現(xiàn)場辦公。施工管理工作的原則是標(biāo)準(zhǔn)有章可循,執(zhí)行有據(jù)可查,操作有人負(fù)責(zé),過程有人監(jiān)督,結(jié)果數(shù)據(jù)說話。
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