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工程合同管理案例分析——某毛紡廠建設(shè)工程，由英國某紡織企業(yè)出資85%，中國某省紡織工業(yè)總公司出資15%成立的合資企業(yè)（以下簡稱A方），總投資約為1800萬美元，總建筑面積22610平方米，其中土建總投資為3000多萬元人民幣。該廠位于丘陵地區(qū)，原有許多農(nóng)田及藕塘...
![[實用參考]供應(yīng)鏈管理案例分析](https://files.zjtcn.com/group1/M00/2F/C6/CgoBZ2AcycqAJEntAABIgM1_DZ0564.jpg)
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優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 《供應(yīng)鏈管理》 案例分析 1、一家連鎖便利店想提高響應(yīng)性，以便無論何時何地都能及時為顧客提供所需 要的商品，便利店供應(yīng)鏈保持快速響應(yīng)的幾種不同方法是什么？每種方法的風(fēng) 險有哪些？ 對于要求對顧客需求反應(yīng)迅速的便利店來說造成缺貨的原因是多種的，目前 的主要問題在于：信息傳遞不準確、不及時、配送體系響應(yīng)速度緩慢造成，只有 通過建立標準化的運作體系， 精確掌握銷售信息， 提升配送體系的響應(yīng)速度， 才 能有效降低缺貨率。因此應(yīng)從以下方面努力的提高快速響應(yīng)。 首先，建立快速響應(yīng)系統(tǒng)機制， 采用先進的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)， 利用高效 的信息系統(tǒng)對速度的提高將大有裨益建立一個適合于企業(yè)的信息處理系統(tǒng)以便 實現(xiàn)便利店的內(nèi)部之間及與供應(yīng)商有效快速的信息交流。 例如利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與 EDI 更加快速的與供應(yīng)商進行信息交流從而使得便利店在缺貨的情況下能夠很 快的得到供應(yīng)商的反應(yīng)及快速的
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