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更新時間：2025.06.01

頭條 工程造價咨詢公司的財務管理制度應包括哪些內容？

工程造價咨詢公司的財務管理制度應包括預算管理、資金管理、成本管理、資產管理、收入與利潤管理、財務報告與分析、內部審計、風險管理等內容。

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工程造價咨詢公司管理制度

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工程造價咨詢有限公司加強內部管理機制的措施為了高質量地做好接受委托的財政投資項目評審工作，規(guī)范公司業(yè)務，我們從項目評審的承接、計劃、組織實施等環(huán)節(jié)入手，結合公司以前制定的內部管理制定（包括防范、控制評審風險等方面的相關內控制度）專門制定了《防范、控制評審風險管理辦法》，《評審工作廉政制度》，《項目評審質量內部管理制度》，進一步明確了項目評審人員在執(zhí)業(yè)過程中的責、權、利，把執(zhí)業(yè)人員風險、成本效益和自身利益掛鉤，明確各級、各類人員的工作職責和在項目評審工作中的責任。通過嚴格的職責區(qū)分，來最大限度地規(guī)避執(zhí)業(yè)風險，減少或降低公司風險，保障公司信譽。附件一：《防范、控制評審風險管理辦法》附件二：《評審工作廉政制度》附件三：《項目評審質量內部管理制度》附件一：防范、控制評審風險管理辦法一、防范、控制評審風險體系的組成 1、 ISO 9001:2000 質量體系管

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