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工程項目管理-01(工程項目管理概論).ppt

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工程監(jiān)理與工程項目管理關(guān)系

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工程監(jiān)理與工程項目管理關(guān)系 簡介:我國推行工程監(jiān)理制其本意就是推行工程項目管理,也就是對 業(yè)主委托的項目進行全過程、全方位的策劃、管理、監(jiān)督工作。由于 種種原因,雖然監(jiān)理事業(yè)規(guī)模越來越大,制度越來越完善,作用越來 越明顯,也涌現(xiàn)了一批有一定影響力的監(jiān)理企業(yè),但與真正意義上的 工程項目管理企業(yè)尚有較大差距。筆者以一孔之見,對其原因作些分 析。 關(guān)鍵字: 工程監(jiān)理,工程管理,項目管理 我國推行工程 監(jiān)理制其本意就是推行工程項目管理,也就是對業(yè)主委托的項 目進行全過程、全方位的策劃、管理、監(jiān)督工作。由于種種原因,雖然監(jiān)理 事業(yè)規(guī)模越來越大,制度越來越完善,作用越來越明顯,也涌現(xiàn)了一批有一 定影響力的監(jiān)理企業(yè),但與真正意義上的工程項目管理企業(yè)尚有較大差距。 筆者以一孔之見,對其原因作些分析: 一、工程項目管理內(nèi)涵 因為工程項目建設(shè)具有獨特的、一次性的特點,故蘊含了效果的不確定 性。項目管理就是要管

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