格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">142KB
頁數(shù): 24頁
.. ;.. 工程項目管理試題庫 一、單選題 1.大中型工程項目是由多個( )組成的。 A.單項工程 B .單體工程 C.單位工程 D.分項工程 2.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的 ( ) A.目標(biāo)規(guī)劃 B.目標(biāo)比選 C.目標(biāo)論證 D.目標(biāo)控制 3.如圖所示的組織工具是 ( ) A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.線性組織結(jié)構(gòu)圖 4.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的 ( ) 關(guān)系 A.靜態(tài)組織 B.動態(tài)組織 C.工藝 D.從屬 5.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是 ( ) A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門 B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門 C.誰的級別高 ,就聽誰的指令 D.可以越級指揮或請示 6.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的 ( ) 文件。 A.操作性 B.實施性 C.綱領(lǐng)性 D.作業(yè)
格式:pdf
大小:23KB
頁數(shù): 4頁
《建筑工程項目管理》綜合練習(xí)題 1. 項目管理:是指為了達(dá)到項目目標(biāo),對項目的策劃(規(guī)劃、計劃) 、組織、控制、協(xié) 調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。 2. 項目管理的特征: 1.每個項目都有自己特定的管理程序和管理步驟。 2.項目管理是 以項目經(jīng)理為中心的管理。 3.項目管理應(yīng)使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。 4.項目管 理應(yīng)實施動態(tài)管理. 3. 施工項目管理程序: (1)投標(biāo)與簽訂合同階段; (2)施工準(zhǔn)備階段; (3)施工階 段;(4)驗收、交工與結(jié)算階段; (5)用后服務(wù)階段. 4. 按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理有如下類型: (1) 業(yè)主方的項目管理; (2)設(shè)計方的項目管理; (3)施工方的項目管理; (4)供貨 方的項目管理; (5)建設(shè)項目總承包方的項目管理. 5. 項目管理的三大目標(biāo)是質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo). 6. 工程項目管理是項目建設(shè)程序過程中各