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更新時(shí)間：2025.05.17
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工程項(xiàng)目管理 試卷 (一) (課程代碼 06087) 本試卷共 8頁，滿分 l00 分；考試時(shí)間 l50 分鐘。 總 分 題 號(hào) 一 二 三 四 五 核分人 題 分 20 10 15 25 30 復(fù)查人 得 分 一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 20小題，每小題 l 分，共 20分 ) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題層要求的， 請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括 號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。 1．某高校新校區(qū)擬建一棟新型的科研實(shí)驗(yàn)樓，該實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目屬于 【 B 】 A．單位工程 B．單項(xiàng)工程 C．分部工程 D．分項(xiàng)工程 2．下列不屬于施工項(xiàng)目管理主要工作的是 【C 】 A．組建項(xiàng)目經(jīng)理部 B．編制施工項(xiàng)目管理計(jì)劃 C．審查施工組織設(shè)計(jì) D．進(jìn)行施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理 3．我國實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度后，工程建設(shè)活動(dòng)就形成了三方一體的管理體制， 這里的 “三方” 是指 【 C 】 A．業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和
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工程項(xiàng)目管理試卷 （開卷） AB卷含答案 教材：張智君（工程項(xiàng)目管理）機(jī)械工業(yè)出版社 一、名詞解釋題 （每小題 2 分，任選 8 小題，共 16分） 1、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究： 指項(xiàng)目在決策前，通過對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各方面 條件和情況進(jìn)行調(diào)查、研究、分析， 對(duì)各種可能的建設(shè)方案進(jìn)行比較論證， 并對(duì)項(xiàng)目建成后 的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測和評(píng)價(jià)的一種科學(xué)分析方法， 進(jìn)行評(píng)價(jià)項(xiàng)目技術(shù)的先進(jìn)性和適用性， 經(jīng) 濟(jì)上的盈利性和合理性，建設(shè)的可能性和可行性。 P17 2、施工合同： 是指建設(shè)安裝工程承包合同，是由具有法人資格的發(fā)包方和承包方為完成商 定的建筑安裝工程，明確雙方權(quán)利、義務(wù)的文件。 P21 3、施工日志： 是指日常生活中對(duì)任務(wù)安排、組織落實(shí)、工程進(jìn)度、人力調(diào)動(dòng)、材料及配件 供應(yīng)、技術(shù)與質(zhì)量情況、安全消防情況、文明施工情況等事務(wù)性工作的記錄。 P53 4、竣工圖： 是真實(shí)記錄各種地上、
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專題概述
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