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更新時間:2025.05.17
工程項目管理-01(工程項目管理概論).ppt

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工程項目管理概論報告

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有更改時另 行通知( 工程項目管理概論報告 一、 工程項目管理介紹和發(fā)展趨勢 工程項目管理是按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律對工程項目建設(shè)全過程進(jìn)行有效地計劃、 組 織、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動。 從內(nèi)容上看 ,它是工程項目建設(shè)全過程的管理 , 即從項目建議書、 可行性研究設(shè)計、 工程設(shè)計、工程施工到竣工投產(chǎn)全過程的管 理。從性質(zhì)上看 ,項目管理是固定資產(chǎn)投資管理的微觀基礎(chǔ)、其性質(zhì)屬于投資管 理范疇。工程項目建設(shè)是利用投資完成具有一定生產(chǎn)能力或使用功能的建筑產(chǎn)品 的過程 ,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃的具體化 ,是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的一種具體形式。 它通 過項目的建成投產(chǎn)使墊付出去的資金回收并獲得增值。 建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程, 施工企業(yè)如何以建筑工程項目管理為 中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān) 建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。尤其在我國加入 WTO后,建筑市場全面開放, 市

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