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為順應國民經(jīng)濟持續(xù)、快速的發(fā)展,鐵道部提出了鐵路建設和管理跨越式發(fā)展的思路和戰(zhàn)略?；谶@一思路和戰(zhàn)略,當前鐵路建設無論從規(guī)模還是技術進步,進入了一場空前的躍進式的大會戰(zhàn)。在這場大會戰(zhàn)中,鐵路施工企業(yè)是否能勝任主力軍這一角色,尤其最為基礎,最為關鍵的因素——直接從事一線施工管理和作業(yè)的隊伍素質,能否適應這一形勢的需要,擔負起歷史賦予的重任,筆者對此做了一些調研。
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中 國 勞 動!" #" $" %" &""""" ’" &" (" )" *" + ! " " #$ %! 項 目 法 管 理 在石油企業(yè)工程施工隊伍中的運用 ! 石 峰 蓋玉山 本 欄 責 編 · 高 楠 項目法管理是工程施工企業(yè)適應 市場經(jīng)濟體制內在要求，創(chuàng)新勞動組 織形式的全新管理方法。 一、推行項目法管理的必要性和 可行性 ,-"工程施工企業(yè)市場化經(jīng)營發(fā)展 定位決定了工程施工專業(yè)隊伍必須推 進勞動組織形式改革 計劃經(jīng)濟體制下工程施工隊伍主 要是立足服務于油田勘探開發(fā)，處于 企業(yè)從屬地位。隨著石油企業(yè)重組改 制和企業(yè)市場化發(fā)展戰(zhàn)略的實施，擁 有鉆井、地震勘探、測井、錄井、油 田建設等多項核心技術的工程施工隊 伍作為油田存續(xù)企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)生存發(fā) 展的主力軍，必須改變原來對油田的 依附性，走市場化運作的路子，并按 照市場運行法則，積極探索適合市場 發(fā)展規(guī)律的隊伍發(fā)展途徑。而實踐證 明實施
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