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更新時間:2025.06.08
設(shè)備回收交付表

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設(shè)備回收交付表 編號 項(xiàng)目名稱 設(shè)備 編碼 設(shè)備名稱 規(guī)格 型號 供貨廠商 計(jì)量 單位 數(shù)量 使用 時間 回收 原因 設(shè)備 檢驗(yàn) 結(jié)果 檢驗(yàn)員: 接收 部門 意見 備注 交付人 項(xiàng)目經(jīng)理 接收 部門 接收負(fù)責(zé)人 交接 日期 年 月 日 二、在任何事情上都不要覺得自己受了多大的委屈,哭哭啼啼和別別扭扭改變不了糟糕的現(xiàn)狀。心子開一點(diǎn),認(rèn)真地該干啥干啥,反倒走得順暢許多??傅米《嗌贃|西,最后就會得到多 少東西,大致就是這么個理兒吧。 三、生命本沒有意義,你要能給他什么意義,他就有什么意義。與其終日冥想人生有何意義,不如試用此生做點(diǎn)有意義的事。 四、愛怕沉默。太多的人,以為愛到深處是無言。其實(shí),愛是很難描述的一種情感,需要詳盡的表達(dá)和傳遞。 五、有些路,只能一個人走。 六、有一種落差是,你配不上自己的野心,也辜負(fù)了所受的苦難。 七、有些決定,只需要一分鐘,可是,卻會用一輩子,去后悔那一分鐘。 八、

工廠設(shè)施、設(shè)備策劃程序

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大健電裝機(jī)電(杭州)有限公司 文件編號 TDH-02- 文件名稱 工廠設(shè)施、設(shè)備策劃程序 制定部門 技術(shù)課 編制日期 2007-11-26 版 次 A/0 頁 次 / 1目的 確保本公司內(nèi)設(shè)施、設(shè)備、生產(chǎn)流程的合理化,和現(xiàn)有運(yùn)作的有效性。 2適用范圍 2.1 本公司生產(chǎn)設(shè)備的選型、安置,生產(chǎn)流程的安排; 2.2 現(xiàn)有過程的有效性評估。 3定義 無。 4職責(zé) 4.1 技術(shù)課負(fù)責(zé)生產(chǎn)場地的規(guī)劃、工藝流程的確定、生產(chǎn)設(shè)備的選型、設(shè)備的定位及新機(jī)器能 力調(diào)查。 4.2 總務(wù)課根據(jù)技術(shù)課提出的生產(chǎn)場地規(guī)劃要求負(fù)責(zé)對外聯(lián)系公司的設(shè)計(jì)、建設(shè)和維護(hù)改造。 4.3 項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)對工藝流程、生產(chǎn)場地的布置進(jìn)行可行性評審;新設(shè)備的驗(yàn)收。 4.4 制造課負(fù)責(zé)過程有效性的評估。 5工作程序 5.1 公司的設(shè)計(jì)、建造和維護(hù)改造:總務(wù)課按照本公司的發(fā)展要求和技術(shù)課提出的生產(chǎn)場地規(guī) 劃要求,對外聯(lián)系制造單位對公司進(jìn)行設(shè)

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