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工程建設(shè)項目的管理是一項綜合性較強的工作,而在工程建設(shè)項目管理的整個過程中,合同管理的工作是整個建設(shè)項目管理中的最核心部分,有效的控制好合同管理可以提高工程建設(shè)項目的綜合管理水平,是工程建設(shè)項目成功的關(guān)鍵。本文主要從合同管理的概述,合同管理過程中存在的問題以及應(yīng)對方案等方面出發(fā),對工程建設(shè)項目的合同管理進行深入分析和探討。
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