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更新時(shí)間：2025.05.17

頭條 工程技術(shù)管理和工程管理的區(qū)別

區(qū)別如下：1、工程技術(shù)管理：牽涉到工程施工過(guò)程的技術(shù)支持、三按施工（按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范、按圖紙）、技術(shù)質(zhì)量檢查等。大部分處于施工階段。2、工程管理：工程的全周期管理，包括設(shè)計(jì)階段、采辦...

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1 技術(shù)管理辦法第一章總則技術(shù)管理是企業(yè)在施工生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作所進(jìn)行的一系列組織管理的總稱。它是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它主要包括以下主要內(nèi)容： 1、設(shè)計(jì)文件的熟悉與審核； 2、變更設(shè)計(jì)的提出與管理； 3、技術(shù)交底； 4、技術(shù)復(fù) 核與質(zhì)量檢查； 5、計(jì)量工作； 6、工程測(cè)量； 7、工程試驗(yàn)等。第二章設(shè)計(jì)文件的熟悉和審核第一條審核設(shè)計(jì)文件是基本設(shè)計(jì)程序中的重要環(huán)節(jié)，這是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作，認(rèn)真做好這項(xiàng)工作可了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò)，從而對(duì)改善設(shè)計(jì)和概（預(yù)）算提出意見(jiàn)，使其更加完善合理。第二條審核設(shè)計(jì)文件的組織分工施工單位審核設(shè)計(jì)文件，一是對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行復(fù)核，檢查設(shè)計(jì)文件、圖紙是否齊全，有無(wú)差錯(cuò)。二是對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，檢查設(shè)計(jì)是否符合實(shí)際。三是參加由建設(shè)單位主辦的施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)

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技術(shù)管理的規(guī)定

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技術(shù)管理的規(guī)定 1目的為貫徹公司質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)程序文件 ,保證公司技術(shù)管理工作正常進(jìn)行 ,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全工作提供技術(shù)保障 ,特制訂本規(guī) 定。 2適用范圍本規(guī)定適用于公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作。 3依據(jù)文件 3·1工程文件控制程序 3.2 工序控制程序 4技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 4.1 公司施工技術(shù)工作 ,實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。 4.2 公司項(xiàng)目管理部是公司技術(shù)管理部門(mén) ; 4.3 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。按照公司 "工程文件控制程序 "由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé) .每年對(duì)全公司使用的建筑工程的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢評(píng)、標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)行有效版本 (包括國(guó)家地方頒布的 )進(jìn)行核定 .匯編成清單 ,提供項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行。 4.4 公司項(xiàng)目管理部及時(shí)收集所掌握規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的更改、作廢、新頒情況 ,及時(shí)通知施工部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行更改、作廢或購(gòu)置。 4.4.1

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