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1 技術(shù)管理辦法 第一章 總則 技術(shù)管理是企業(yè)在施工生產(chǎn)過程中對各項(xiàng)技術(shù)工作所進(jìn)行的一系列組織管 理的總稱。它是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它主要包括以下主要內(nèi)容: 1、 設(shè)計(jì)文件的熟悉與審核; 2、變更設(shè)計(jì)的提出與管理; 3、技術(shù)交底; 4、技術(shù)復(fù) 核與質(zhì)量檢查; 5、計(jì)量工作; 6、工程測量; 7、工程試驗(yàn)等。 第二章 設(shè)計(jì)文件的熟悉和審核 第一條 審核設(shè)計(jì)文件是基本設(shè)計(jì)程序中的重要環(huán)節(jié), 這是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和 重要的技術(shù)工作,認(rèn)真做好這項(xiàng)工作可了解設(shè)計(jì)意圖、 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、 發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò),從而對改善設(shè)計(jì)和概(預(yù))算提出意見,使其更加完善合理。 第二條 審核設(shè)計(jì)文件的組織分工 施工單位審核設(shè)計(jì)文件,一是對設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行復(fù)核,檢查設(shè)計(jì)文件、 圖紙是否齊全,有無差錯(cuò)。二是對設(shè)計(jì)文件、圖紙與現(xiàn)場進(jìn)行核對,檢查設(shè)計(jì)是 否符合實(shí)際。三是參加由建設(shè)單位主辦的施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底時(shí),對設(shè)計(jì)
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技術(shù)管理的規(guī)定 1目的 為貫徹公司質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件 ,保證公司技術(shù)管理工作正 常進(jìn)行 ,為公司生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全工作提供技術(shù)保障 ,特制訂本規(guī) 定。 2適用范圍 本規(guī)定適用于公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作。 3依據(jù)文件 3·1工程文件控制程序 3.2 工序控制程序 4技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 4.1 公司施工技術(shù)工作 ,實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。 4.2 公司項(xiàng)目管理部是公司技術(shù)管理部門 ; 4.3 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。 按照公司 "工程文件控制程序 "由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé) .每年對全公司 使用的建筑工程的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢評、標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)行有效 版本 (包括國家地方頒布的 )進(jìn)行核定 .匯編成清單 ,提供項(xiàng)目經(jīng)理部 執(zhí)行。 4.4 公司項(xiàng)目管理部及時(shí)收集所掌握規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的更改、 作廢、新頒情況 ,及時(shí)通知施工部門和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行更改、作廢或 購置。 4.4.1
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