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造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.31
工程合同管理

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1 建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)， 發(fā)包人支付價(jià)款的合同。 建設(shè)工程合同 包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。 2 建設(shè)工程合同中沒有規(guī)定的適用于承攬合同。 3 建設(shè)工程招標(biāo)一般被認(rèn)為是要約邀請，而投標(biāo)是要約，中標(biāo)通知書是承諾。 4 必須招標(biāo)的范圍：（ 1）大型基礎(chǔ)設(shè)備、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾 安全的項(xiàng)目；（ 2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；（ 3） 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目 5 達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的必須進(jìn)行招標(biāo)：（ 1）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在 200萬元以 上的；（ 2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 100萬元人民幣 以上的；（3）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 50萬元人民 幣以上的；（ 4）單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第（ 1）（2）（3）項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目 總投資額在 3000萬人民幣以上的 6 可以不進(jìn)行招標(biāo)范圍

國際工程合同管理的要點(diǎn)研究

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國際工程管理的核心內(nèi)容是合同管理,合同管理決定著工程項(xiàng)目的最終結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)大和難度大是國際工程合同管理中的難題,在國際工程合同管理的具體操作過程中,這兩個(gè)問題往往會(huì)給跨國承包企業(yè)帶來各種問題,繼而導(dǎo)致企業(yè)利益受損?；诖?研究出國際工程合同管理方面的相關(guān)問題,對于改善國際工程合同管理的現(xiàn)狀有著極其深遠(yuǎn)的意義。

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