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更新時間:2025.05.11
工程創(chuàng)優(yōu)措施

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創(chuàng)優(yōu)措施 本工程我單位承諾的質量目標為市優(yōu)質工程,為了確保質量目標的順利實 現(xiàn),在工程質量各項保證措施的基礎上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施。 1 組織結構體系 在總承包項目部的統(tǒng)一領導下,建立創(chuàng)優(yōu)實施領導小組。由項目經(jīng)理為組 長,總工程師為副組長, 成員由各專業(yè)技術人員和質量管理人員組成。 其組織結 構體系如圖 1所示: 2 項目部職責 項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構, 在領導小組的指導、 監(jiān)督下進行工 程的施工和管理; 圖 1 創(chuàng)優(yōu)組織結構 總承包質量管理領導小組 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 自行施工質量小組 專業(yè)分包質量小組 施 工 技 術 部 商 務 部 質 量 安 全 部 施 工 技 術 部 商 務 部 質 量 安 全 部 專業(yè)工程師 兼職質檢員 各專業(yè)施工隊 組織項目自檢小組,由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理、項目總工程師、質量 經(jīng)理任副組長,每周對工程質量進行檢查, 并將檢查

工程創(chuàng)優(yōu)措施

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工程創(chuàng)優(yōu)措施 本工程我單位承諾的質量目標為一次性驗收合格, 為了確保質量 目標的順利實現(xiàn),在工程質量各項保證措施的基礎上制定工程創(chuàng)優(yōu)措 施。 1 組織結構體系 在總承包項目部的統(tǒng)一領導下, 建立創(chuàng)優(yōu)實施領導小組。 由項目 經(jīng)理為組長,總工程師為副組長, 成員由各專業(yè)技術人員和質量管理 人員組成。其組織結構體系如圖所示: 創(chuàng)優(yōu)組織結構 總承包質量管理領導小組 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 自行施工質量小組 專業(yè)分包質量小組 質檢 處 經(jīng)營 處 環(huán)境 安全 處 質檢 處 經(jīng)營 處 環(huán)境 安全 處 專業(yè)工程師 兼職質檢員 各專業(yè)施工隊 2 項目部職責 項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構, 在領導小組的指導、 監(jiān) 督下進行工程的施工和管理; 組織項目自檢小組,由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理、項目總工 程師、質量經(jīng)理任副組長,每周對工程質量進行檢查,并將檢查、整 改結果向領導小組匯報; 主動

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