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1 工程部管理制度 一、 施工隊管理 （一）施工隊的引進 1、 對特種工種作業(yè)人員的要求： 該處特殊工種作業(yè)人員主要是指裝飾作業(yè)中的 電工、瓦工、和水暖工 。 電工上崗時須持有相關的專業(yè)機關核發(fā)的 技術資格“合格證”。瓦工上崗時 須知曉公司規(guī)定的工藝要求。水暖工上崗時須熟練掌握公司規(guī)定的規(guī)范要 求。工程施工中對特殊工種作業(yè)人員的上崗工作是在木工、油工完全掌握 工藝要求之后再進行安排。 2、新施工隊工程款的撥付： 新施工隊在啟動第一個工程項目施工時，施工的工程款由施工隊自己 “墊付”。工程竣工時客戶在“竣工驗收單”上簽字，并在竣工之日起三日 內交完尾款后，公司確認該工程為“合格”工程時，公司支付給該施工隊 工程款（同時扣除管理費和質保金） 。從該施工隊的第二個施工工程開始， 公司對該新施工隊的工程款撥付方式與對老施工隊的撥付方式相同。 3、新施工隊工程質保金的退付： 如因故新施工不宜在我公
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工程部管理制度 一、工具管理制度 1.工具管理規(guī)定 工程部購進的電工儀表、電動工具按產(chǎn)品說明檢驗后登記入賬，工程部對工具實行二級管理。 (1)工具價格較貴且容易損壞的，應由專人保管。 (2)經(jīng)常使用的工具和維修人員必備的工具記入班組工具賬，建卡并由個人負責保管，組內公用工具由組長 負責保管。 2.工具報廢制度 需要報廢的工具要經(jīng)相關主管檢驗，確認符合報廢規(guī)定后統(tǒng)一處理，并在組內賬注銷。 3.工具賠償規(guī)定 工具丟失或因違反操作規(guī)程而損壞的，要追究當事人的責任，根據(jù)工具的新舊程度或損害程度按工具原價 的 40％～ 100％酌情賠償。 二、資料管理制度 工程部的資料主要有工程竣工圖、設備保修單、產(chǎn)品合格證、設備技術說明及專業(yè)工具書。資料管理規(guī)定 如下文所述。 (1)工程竣工圖按專業(yè)、系統(tǒng)分類，并編號、登記，存檔。 (2)專業(yè)工具書按專業(yè)分類登記、存檔。 (3)酒店配套設備、更新設備、增加設備的資
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