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更新時(shí)間：2025.05.11

頭條 如何確定投標(biāo)有效期？

投標(biāo)有效期通常為30天至60天，期間內(nèi)招標(biāo)人有權(quán)考慮所有投標(biāo)并作出決定。過(guò)期未收到中標(biāo)通知的，投標(biāo)文件將被視為自動(dòng)失效。關(guān)聯(lián)知識(shí)：合理設(shè)置有效期可確保招標(biāo)過(guò)程有足夠時(shí)間進(jìn)行評(píng)估。

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epc項(xiàng)目招標(biāo)文件 epc項(xiàng)目招標(biāo)文件 ?epc項(xiàng)目招標(biāo)文件是指 EPC是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包而進(jìn)行招標(biāo)的文書。 EPC總承包模式的基本優(yōu)勢(shì)： (一) 強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的主導(dǎo)作用。對(duì)設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的主導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)和發(fā)揮，有利于工程項(xiàng)目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。 (二) 有效克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有利于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作的合理銜接，有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng) 目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。 (三) 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。

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電梯項(xiàng)目招標(biāo)文件電梯項(xiàng)目招標(biāo)文件 3 qqqqqqqqqq項(xiàng)目電梯招標(biāo) 文件招標(biāo)單位：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司年月 4 5 總目錄第一章：投標(biāo)須知表第二章：投標(biāo)人須知第三章：投標(biāo)文件格式第四章：招標(biāo)書第五章工程規(guī)范—基本規(guī)則 6 第一章：投標(biāo)須知表項(xiàng) 號(hào) 內(nèi) 容說(shuō)明與要求 1 工程名稱 2 招標(biāo) 單位 3 建設(shè)地點(diǎn) 4 數(shù)量 5 承包方式設(shè)備安裝運(yùn)輸 6 質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)及供貨安裝期 7 招標(biāo)范圍 1#樓 3臺(tái) 17層的客梯，載重量 800kg，速度為 2m/s；2#、3#樓各 3臺(tái) 11層，載重量 630kg，速度為 1.5m/s; 7 項(xiàng) 號(hào) 內(nèi) 容說(shuō)明與要求 8 投標(biāo)單位條件 1)合格的投標(biāo)人可以是設(shè)備生產(chǎn)商（具有電梯安裝保養(yǎng) c 級(jí)及以上資質(zhì)），也可以是經(jīng)生產(chǎn)廠家授權(quán)的銷售商（具有電梯安裝保養(yǎng) c 級(jí)及

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完成招標(biāo)文件后，發(fā)布招標(biāo)公告，接收并審核投標(biāo)文件，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，最終選擇中標(biāo)方簽訂合同。相關(guān)常識(shí)：招標(biāo)文件發(fā)布后，招標(biāo)過(guò)程正式開(kāi)啟，進(jìn)入采購(gòu)決策階段。查看詳情

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如果發(fā)現(xiàn)虛假信息，招標(biāo)人有權(quán)取消投標(biāo)資格，甚至追究法律責(zé)任。誠(chéng)實(shí)守信是招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則。查看詳情

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