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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 如何完善公司的風(fēng)險(xiǎn)控制制度

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是蘊(yùn)含在企業(yè)日常的管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中，涉及到企業(yè)日常管理的各個(gè)方面，最重要的集中在能為企業(yè)創(chuàng)造效益的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。由于利益的驅(qū)動(dòng)，管理者們需要在經(jīng)營(yíng)管理中...

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- 1 - 新世紀(jì)金融投資有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)控制制度 (試行 ) 第一章總則第一條為規(guī)范公司金融投資行為，保證金融投資業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和效率，特制定本制度。第二條公司從事金融投資業(yè)務(wù)應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司規(guī) 章制度，遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用和風(fēng)險(xiǎn)可控的原則。第二章金融投資業(yè)務(wù)流程第三條金融投資業(yè)務(wù)流程主要包括： ? 客戶(hù)申請(qǐng) ? 投資立項(xiàng) ? 項(xiàng)目初審 ? 會(huì)議評(píng)審 ? 投資審批 ? 簽訂合同 ? 跟蹤監(jiān)督 ? 解除投資（代償追償）第三章客戶(hù)申請(qǐng)與立項(xiàng) 第四條客戶(hù)咨詢(xún)和申請(qǐng)由風(fēng)險(xiǎn)投資部受理，程序是： 1 、客戶(hù)經(jīng)理與來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)交談，根據(jù)客戶(hù)口述的情況，登記《申投單位信息表》。 - 2 - 2 、客戶(hù)經(jīng)理向客戶(hù)提供擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)有關(guān)要求、內(nèi)容等情況。 3 、按照立項(xiàng)條件預(yù)審借款主體資格、信用記錄、會(huì)計(jì)報(bào)表或有關(guān)填報(bào)數(shù)據(jù)以及與借款、反

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資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制制度

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安誠(chéng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制制度 - 1 - 二○○七年十一月第一章總則第一條為加強(qiáng)保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理，防范保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng) 險(xiǎn)，保護(hù)被保險(xiǎn)人的利益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》、《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制指引》等法律、法規(guī)、行政規(guī)章，制定本制度。第二條風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo) （一）確保資金運(yùn)用的合法合規(guī)、內(nèi)部規(guī)章制度的有效執(zhí) 行及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；（二）確保推行科學(xué)有效的資產(chǎn)負(fù)債管理，在保證安全性和流動(dòng)性的前提下，追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資收益；（三）確保資金運(yùn)用集中管理，專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作，建立標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)控制流程和科學(xué)民主的決策機(jī)制；（四）確保公司保險(xiǎn)資產(chǎn)的安全、完整；（五）確保業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)記錄、交易記錄和其他信息的安全、可靠和完整；（六）確保資金運(yùn)用管理人員具備足夠的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)和 - 2 - 職業(yè)道德操守。第三條風(fēng)險(xiǎn)控制體系遵循原

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精華知識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)控制制度

造價(jià)咨詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)控制制度中，如何更新風(fēng)險(xiǎn)信息？ (1) 16

風(fēng)險(xiǎn)信息的更新需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化情況，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。查看詳情

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造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的難點(diǎn)主要是如何準(zhǔn)確地識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，以及如何制定和實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。查看詳情

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誰(shuí)有擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制制度、內(nèi)部管理制度 (1) 87

我是引用別個(gè)的，你自己看看，有不對(duì)的地方，自己修改！一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂...查看詳情

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造價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等主要內(nèi)容。查看詳情

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造價(jià)所內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度的主題是通過(guò)建立完善的制度，防止和控制在造價(jià)工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，保障造價(jià)工作的順利進(jìn)行。查看詳情

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風(fēng)險(xiǎn)控制制度

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