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工程項目全面風險管理研究——隨著我國加入WTO后各行各業(yè)與國際規(guī)則的全面接軌,工程項目的競爭日益激烈,競爭對手也由;單純的國內企業(yè)向擁有先進技術、規(guī)范管理和豐富資本的國際企業(yè)轉變。同時,科技的發(fā)展和項目內外部環(huán)境的變化,使得工程項目所涉及的不確...
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第 10 卷 第 4 期 2019 年 2 月 黑龍江科學 HEILONGJIANG SCIENCE Vol. 10 February 2019 工程招投標各階段風險管理研究 宋 坤 ( 大連億通建設集團有限公司,遼寧 大連 116000) 摘要: 研究立足于工程招投標工作階段,將工程招投標風險劃分為: 準備階段、實施階段、決標成交階段三種主要類型,并深層次地 分析了風險產生的原因和危害,提供了強化風險管理、控制工程招投標各階段風險的對策,從過程、專業(yè)和系統(tǒng)的角度對工程招投 標的風險控制和管理進行了思考。 關鍵詞: 決標成交; 工程招投標; 風險; 管理 中圖分類號: F284 文獻標志碼: B 文章編號: 1674 - 8646( 2019) 04 - 0112 - 02 Research on risk management in each stage of project tende