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《風(fēng)險(xiǎn)管理》第4章_風(fēng)險(xiǎn)管理框架

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《風(fēng)險(xiǎn)管理》第4章_風(fēng)險(xiǎn)管理框架

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COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架中文版

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1 / 34 COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架中文版概覽一些公司和企業(yè)的管理者已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部建立了一系列確認(rèn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的過程，而現(xiàn)在有許多企業(yè)也已經(jīng)開始或正在考慮建立自己的確認(rèn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的過程。雖然管理者已經(jīng)掌握了大量的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息（包括大量公開出版的文獻(xiàn)），但實(shí)務(wù)中卻并不存在統(tǒng)一的術(shù)語，而且也很少有普遍接受的原則可供管理者在構(gòu)建一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理框架時(shí)作為指南。 COSO 委員會(huì)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概念性指南的需要，因而該委員會(huì)發(fā)起了一個(gè)建立一個(gè)概念性的、適當(dāng)?shù)?風(fēng)險(xiǎn)管理框架的計(jì)劃，旨在支持企業(yè)建立或評判企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的項(xiàng)目提供完整的原則、能用的術(shù)語和實(shí)務(wù)操作指南。另一相關(guān)的目標(biāo)是使構(gòu)建的這個(gè)框架可以作為管理者、董事、主管人員、學(xué)者和其他相關(guān)人員更好地理解企業(yè)風(fēng) 險(xiǎn)管理及其優(yōu)點(diǎn)和局限性提供一個(gè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)，以便在風(fēng)險(xiǎn)管理問題方面進(jìn)行有效地交流。本概覽列出了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框

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精華知識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)管理框架圖

如何編寫風(fēng)險(xiǎn)管理部分？ (1) 6

招標(biāo)文件應(yīng)闡述可能的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對策略，讓潛在投標(biāo)人了解風(fēng)險(xiǎn)并做好預(yù)防措施，降低中標(biāo)后的不確定因素。查看詳情

話題：工程造價(jià)
姜孟2950
如何編寫風(fēng)險(xiǎn)管理部分？ (1) 7

這部分應(yīng)分析可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，如天氣變化、突發(fā)狀況等，并提出應(yīng)對策略和應(yīng)急措施。相關(guān)常識(shí)：風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低不確定性，保障項(xiàng)目的順利執(zhí)行。查看詳情

話題：工程造價(jià)
T12011242
什么是風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理的意義是什么？ (5) 143

風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風(fēng)險(xiǎn)管理對現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要。風(fēng)險(xiǎn)管理的意義：1.有利于企業(yè)在面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做出正確的...查看詳情

話題：考試教育
fyq09
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)量化 (1) 71

風(fēng)險(xiǎn)量化涉及到對風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)之間相互作用的評估，用這個(gè)評估分析項(xiàng)目可能的輸出。這首先需要決定哪些風(fēng)險(xiǎn)值得反應(yīng)。1、對風(fēng)險(xiǎn)量化的輸入投資者對風(fēng)險(xiǎn)的容忍度。不同的組織和個(gè)人往往對風(fēng)險(xiǎn)有...查看詳情

話題：考試教育
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招標(biāo)文件中的風(fēng)險(xiǎn)管理部分通常涉及哪些風(fēng)險(xiǎn)？ (1) 20

風(fēng)險(xiǎn)管理部分可能涵蓋市場風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)（如天氣、材料供應(yīng)）、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（法規(guī)變更）和人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)管理旨在幫助投標(biāo)人識(shí)別并應(yīng)對可能導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn)因素。查看詳情

話題：工程造價(jià)
liuzhen0508

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風(fēng)險(xiǎn)管理框架圖

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