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更新時(shí)間:2025.05.31
房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

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天坤邑品府邸 1#樓工程 施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 為保證天坤邑品府邸 1#樓工程的順利進(jìn)行,保證各項(xiàng)工作順利有序的開(kāi) 展,確保實(shí)現(xiàn)天坤邑品府邸 1#樓工程的總體進(jìn)度計(jì)劃(年底竣工)目標(biāo),強(qiáng) 化施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制,特制定本管理規(guī)定: 一、使用原則及范圍 1、本規(guī)定只適用于所有參與天坤邑品府邸 1#樓工程項(xiàng)目的勞務(wù)公司、 水 電暖通及所有相關(guān)各承包者。 2、本規(guī)定實(shí)施的原則是施工過(guò)程中違背圖紙、規(guī)范及有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行 施工,并按照正常管理程序和要求不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。 3、所有分包單位在總承包單位的統(tǒng)一管理下,接受總承包單位管理。 4、勞務(wù)公司與分包班組簽定合同的施工各方,勞務(wù)公司為責(zé)任方,即勞 務(wù)公司為被處罰單位,勞務(wù)公司可以根據(jù)自己的管理規(guī)定或自行所簽合同處 罰相關(guān)條款約束班組。對(duì)其它分包項(xiàng)目(即由項(xiàng)目部直接發(fā)包單項(xiàng))違反規(guī) 定,工程項(xiàng)目部各分管人員可以填報(bào)《處罰通知單》 ,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)所分 管管

房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及質(zhì)量管理研究運(yùn)用

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房屋建筑工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,要想確保房屋建筑施工的規(guī)范化及高效性,則需要對(duì)其施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理,以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置.本文主要從房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和施工質(zhì)量的概念及其二者之間的關(guān)系入手,并提出幾點(diǎn)關(guān)于進(jìn)度管理和質(zhì)量管理的對(duì)策,以便為今后的房屋建筑工程施工管理提供借鑒.

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