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無錫復(fù)地新城三期工程旁站監(jiān)理方案

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復(fù)地地產(chǎn)南京潤昌商業(yè)項目施工組織設(shè)計

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復(fù)地地產(chǎn)南京潤昌商業(yè)項目施工組織設(shè)計 3第一章 工程概況 3一、 總 體 概 述 4二、 工程特點、重點和難點 5第二章 編制依據(jù) 6第三章 施工管理組織機構(gòu) 6第一節(jié) 施工管理模式及管理機構(gòu)設(shè)置原則 6第二節(jié) 施工管理組織網(wǎng)絡(luò) 8第四章 各級質(zhì)量管理制度 8一、 圖紙學(xué)習(xí)、會審制度 7><9二、 施工組織設(shè)計(方案)編制與審批制度 10三、 技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核制度 10四、 材料檢驗、驗收制度 11五、 工程技術(shù)資料管理制度 12六、 工程質(zhì)量檢查制度 13七、 計量工作及計量器具的管理制度 14第五章 各級管理人員質(zhì)量責(zé)任 14一、 項目經(jīng)理 14二、 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 15三、 項目總施工 16四、 相關(guān)部門 22第六章 施工組織總體策劃部署 22一、工程目標(biāo) 22二、工程施工指導(dǎo)思想 23三、施工部署原則 25四、施工準(zhǔn)備工作計劃 2<9五、保證工期的管理與組織措施 31六、施工總平

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