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本文分析了目前我國電力工程施工項(xiàng)目存在的組織結(jié)構(gòu)、工程進(jìn)度、成本、安全等方面的現(xiàn)實(shí)問題,針對這些問題提出了相對應(yīng)的解決策略—完善工程組織結(jié)構(gòu)、合理安排規(guī)劃工程進(jìn)度、細(xì)致預(yù)算工程成本、加大工程安全管理,以此來規(guī)范電力工程項(xiàng)目的管理。
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