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更新時間:2025.05.31
某公司智能化系統(tǒng)建設方案

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某公司智能化系統(tǒng)建設方案 第一章 組織設計綜合說明 1、組織設計綜述 施工組織設計的主要任務是: 1) 確定項目整體計劃,目標,規(guī)范工程管理; 2) 確定項目管理組織架構,制定各項管理流程,合理布置施工力量,確定 人力方案,材料的需要量和供應計劃,選定有效的施工機具和勞動組織; 3) 從施工的全局出發(fā),確定技術上先進、經濟上合理的施工方法和技術組 織措施; 4) 合理安排施工程序、施工順序、施工方案、編制及施工進度計劃; 5) 對施工現(xiàn)場的總平面和空間進行合理的布置,以便統(tǒng)籌利用; 6) 確定各項技術經濟建議指標。 1.1 管理組織架構 公司將成立智能化工程項目領導小組,下轄技術質量總監(jiān)、運作總監(jiān)及項目 經理。項目經理將由具有多個大型弱電項目成功管理經驗的工程師擔任, 下轄技 術主管、專業(yè)工程師、質量工程師、現(xiàn)場工程師等,詳見第三章“項目管理架構”。 總負責人和技術質量總監(jiān)、 運作總監(jiān)將全

智能化系統(tǒng)投標,智能化系統(tǒng)技術標,智能化系統(tǒng)施工組織方案

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招標編號: XX縣 XX工程建筑智能化系統(tǒng) 一、施工組織計劃 招標編號: XX縣 XX工程建筑智能化系統(tǒng) 目 錄 第 1章 總體概述:施工組織總體設計、方案針對性及施工段劃分 .......... 1 1.1 總體概述 ................................................................... 1 1.2 施工總體設計 ............................................................... 2 1.3 工程建設范圍 ............................................................... 2 1.4 方案針對性 ........................................................

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