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更新時間:2025.06.07
重慶某房地產(chǎn)項目媒體推廣計劃

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重慶某房地產(chǎn)項目媒體推廣計劃——項目的特異性在于活動空間的放大,最大的賣點則是“送一層”。根據(jù)目前的競爭狀況等多方面的考慮,我們認為,突出特異性(概念推廣)是現(xiàn)階段媒體推廣的重點,而實際賣點則放到開盤前推出??紤]到各種因素,決定本階段推廣的主...

房地產(chǎn)項目開盤前工作計劃 (2)

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序 號 節(jié) 點 部門 工作描述 資源配置 完成要求 最晚完成時間 執(zhí)行方 /責任人 協(xié)助方 1 策劃代理公司甄選 3-5家、比稿篩選、合作公司考察、合同洽談 費用支持、決策支持 確定一家代理公司 開發(fā)商 2 項目市場調(diào)研報告 區(qū)域市場調(diào)研、目標客群調(diào)研、房地產(chǎn)市場調(diào)研及分析 確定代理公司 個案 /消費者 /區(qū)域 策劃公司 開發(fā)商 4 項目定位策劃報告 swot分析、項目整體定位、項目住宅 /商業(yè)定位、產(chǎn)品、業(yè)態(tài)定位、 660畝定位及建議 確定代理公司 市場定位 /產(chǎn)品定位 /形象定位/ 價格定位 /客戶定位 /營銷定位 策劃公司 開發(fā)商 6 項目可行性報告 項目可行性分析 /論證、項目經(jīng)濟評估、招商用可行性報告 確定代理公司 確認項目初步方向 策劃公司 開發(fā)商 7 項目考察計劃 項目考察目的、考察周期、考察線路、考察預算、考察執(zhí)行、考察總結(jié) 費用支持 明確考察方向 策劃公司 開發(fā)商 8 主

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