格式:pdf
大小:189KB
頁數(shù): 2頁
中國證券期貨 ?10 2010 97 Economic aspect 淺析房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的風險 顧 郁 (北京瑞賽科技有限公司,北京 100022) 【摘要】 作為不動產(chǎn),與其他商品的開發(fā)相比,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營由于具 有投資大、周期長、高贏利、高風險等特點,導致在開發(fā)經(jīng)營過程中的 存在太多不確定因素。目前我國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)普遍存在只重視項 目開發(fā)而不重視管理,更不重視風險的管理,風險管理意識淡薄、缺乏 風險管理機構、風險管理手段單一,使得房地產(chǎn)項目中的諸多風險因素 得不到有效控制,進而引發(fā)房地產(chǎn)項目投資的重大損失或失敗。因此, 重視并研究房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的風險是保證項目目標的實現(xiàn),保證企業(yè) 穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展的關鍵過程。 【關鍵詞】 房地產(chǎn);投資;風險識別 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的全過程是指從房地產(chǎn)投資意向的產(chǎn)生 到房地產(chǎn)出售,資金回收或報廢為止的整個過程,大致可分為 投資決策、項目實
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">15KB
頁數(shù): 10頁
公司崗位職責手冊(討論稿) XXXXXXX 本手冊中,職能描述使用如下術語,其定義明確為: 負責:屬于本部門應付責任,承擔主要責任,同時需要其他部門 配合; 組織:需要本部門與其他部門共同完成的工作,由本部門承擔協(xié) 調事務; 配合:不承擔主要責任,但必須在負責部門領導下參與此項工作 并承擔相關責任; 參與:僅需要較低程度配合其他部門的工作,一般不承擔責任。 部門通用職能 制度建設 1. 1) 負責本部門和本專業(yè)流程與制度的建設和完善。 負責本部門員工的培訓和培養(yǎng),確保員工理解和遵守公司與部門 規(guī)章制度。 2) 根據(jù)業(yè)務發(fā)展或當前突出的問題,制定創(chuàng)新課題,不斷進行部門 業(yè)務與管理的創(chuàng)新。 3) 計劃管理 2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求和年度經(jīng)營計劃,編制部門年度、季度和月度 計劃,并負責部門 1) 計劃的實施與控制。 2) 參加運營管理會,對本部門的計劃執(zhí)行情況進行總結,
房地產(chǎn)開發(fā)造價師職責:知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關房地產(chǎn)開發(fā)造價師職責:最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業(yè)領域優(yōu)質服務。手機版訪問:房地產(chǎn)開發(fā)造價師職責: