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更新時(shí)間:2025.05.31
XX房地產(chǎn)公司活動(dòng)策劃方案二[1]

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XX 房地產(chǎn)公司活動(dòng)策劃方案 【創(chuàng)意說明】: 任何一個(gè)活動(dòng),首先應(yīng)明確我們的目的是什么,做到有的放矢才能出奇制勝。本次 活動(dòng),我們的目的是要 “制造轟動(dòng)效應(yīng), 引起關(guān)注,并將購房者聚集到購房 現(xiàn)場”,隱含目的是,讓潛在買家因產(chǎn)生關(guān)注而變成現(xiàn)實(shí)買家。 而確定此目的的思路是 “有人氣才能有影響,有影響才能產(chǎn)生關(guān)注,有關(guān)注才能有成交機(jī)會(huì),有成交機(jī)會(huì)才能 實(shí)現(xiàn)成交”。 因此,我們活動(dòng)方案的首要任務(wù)是爭取更多的人到現(xiàn)場,形成“人氣旺” 、“搶購” 的現(xiàn)場環(huán)境,讓顧客產(chǎn)生競爭性相互影響。目標(biāo)人群主要是潛在的購房者,尤其是剛性 需求人群(投資客才大氣粗,他們更關(guān)注的是成交價(jià)格,而不是這些小恩小惠) 。因此, 活動(dòng)方案應(yīng)當(dāng)著重分析剛性需求人群的消費(fèi)特點(diǎn)。 一、活動(dòng)目的: 制造轟動(dòng)效應(yīng),引起關(guān)注,將買房者聚集到售樓現(xiàn)場,營造熱烈的購房 氛圍。 二、活動(dòng)手法: 線上線下,雙管齊下;線上為主,線下為輔。 三、活

房地產(chǎn)公司薪酬設(shè)計(jì)方案

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房地產(chǎn)公司薪酬設(shè)計(jì)方案——第一章 總則   第二章 薪酬體系   第三章 薪酬結(jié)構(gòu)   第四章 等級(jí)工資   第五章 年薪制   第六章 等級(jí)工資制   第七章 提成工資制   第八章 工資調(diào)整   第九章 工資特區(qū)   第十章 其他   第十一章 附則   附件...

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