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1 重慶﹒渝北區(qū)﹒余松一支路龍湖紫都城 6棟 3單元 802 Tel:023-68124286 XX2010年度管理者目標責任書 姓名 部門 財務(wù)部 崗位 經(jīng)理 直接上級 現(xiàn)職位開始任職時間 本次評估績效年度 2010/01/01 至 2010/12/31 I. 年度個人績效計劃與回顧 關(guān)鍵績效指標或重點工 作 目標 權(quán)重 數(shù)據(jù)來源 績效評估 半 年 年 度 1, 促進財務(wù)管理,提高 內(nèi)部管理效率、風險防 范的制度和流程改進 A,考慮實際情況制訂相關(guān)
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XX環(huán)境工程公司安全生產(chǎn)目標責任書 為加強安全生產(chǎn)工作, 層層分解安全生產(chǎn)工作目標, 形成安全生 產(chǎn)自上而下逐級考核、 自下而上逐級負責的局面, 環(huán)境工程公司特與 簽定本《安全生產(chǎn)目標責任書》 。 一、工作目標 (一)確保不發(fā)生重傷以上人身傷亡事故, 力爭實現(xiàn)輕傷事故零 目標。 (二)控制人身輕傷和一般設(shè)備事故, 事故頻率控制在 1‰以內(nèi)。 (三)不發(fā)生重大及以上設(shè)備、施工機械損壞事故; (四)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故; (五)不發(fā)生負主要責任的重大及以上交通事故; (六)文明施工建立常態(tài)管理機制,橫向到邊,縱向到底,不留 死角。 (七)以建立健全安全生產(chǎn)組織體系為重心, 落實安全生產(chǎn)責任 制;以遵章守紀、反習(xí)慣性違章為中心,突出安全文化教育,實現(xiàn)從 員工的“要我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變;以貫徹落實為主線, 加強事故隱患的排查治理,不斷提升安全管理水平, (八)安全管理例行工作合格完
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