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1 重慶﹒渝北區(qū)﹒余松一支路龍湖紫都城 6棟 3單元 802 Tel：023-68124286 XX2010年度管理者目標(biāo)責(zé)任書 姓名 部門 財務(wù)部 崗位 經(jīng)理 直接上級 現(xiàn)職位開始任職時間 本次評估績效年度 2010/01/01 至 2010/12/31 I. 年度個人績效計劃與回顧 關(guān)鍵績效指標(biāo)或重點工 作 目標(biāo) 權(quán)重 數(shù)據(jù)來源 績效評估 半 年 年 度 1, 促進財務(wù)管理，提高 內(nèi)部管理效率、風(fēng)險防 范的制度和流程改進 A,考慮實際情況制訂相關(guān)
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XX環(huán)境工程公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 為加強安全生產(chǎn)工作， 層層分解安全生產(chǎn)工作目標(biāo)， 形成安全生 產(chǎn)自上而下逐級考核、 自下而上逐級負責(zé)的局面， 環(huán)境工程公司特與 簽定本《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》 。 一、工作目標(biāo) （一）確保不發(fā)生重傷以上人身傷亡事故， 力爭實現(xiàn)輕傷事故零 目標(biāo)。 （二）控制人身輕傷和一般設(shè)備事故， 事故頻率控制在 1‰以內(nèi)。 （三）不發(fā)生重大及以上設(shè)備、施工機械損壞事故； （四）不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故； （五）不發(fā)生負主要責(zé)任的重大及以上交通事故； （六）文明施工建立常態(tài)管理機制，橫向到邊，縱向到底，不留 死角。 （七）以建立健全安全生產(chǎn)組織體系為重心， 落實安全生產(chǎn)責(zé)任 制；以遵章守紀(jì)、反習(xí)慣性違章為中心，突出安全文化教育，實現(xiàn)從 員工的“要我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變；以貫徹落實為主線， 加強事故隱患的排查治理，不斷提升安全管理水平， （八）安全管理例行工作合格完
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