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廣東房地產(chǎn)成本之構(gòu)成——廣東房地產(chǎn)成本之構(gòu)成
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近十年,房地產(chǎn)市場一直處于高速增長態(tài)勢,在2017年、2018年國家提出降杠桿、去庫存、降房價等系列調(diào)控措施,房價基本得到抑制。隨著國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的加強,房地產(chǎn)行業(yè)的競爭也越來越強烈。在這環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)要生產(chǎn)與發(fā)展,加強成本管控是必然的。企業(yè)也必須提升內(nèi)部管理、提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強項目開發(fā)的成本管控,提高企業(yè)的生存和發(fā)展的能力。文章主要從房地產(chǎn)企業(yè)的成本管控全過程出發(fā),對房地產(chǎn)企業(yè)的成本管控進(jìn)行分析研究,支出目前房地產(chǎn)企業(yè)成本管控存在的問題,并根據(jù)存在的問題逐一提出相應(yīng)對策,以期提高企業(yè)的成本管控水平。
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